新年帶給大家新資訊參考：

1.某部門一入職就會被霸凌，資訊不跟你說，故意讓你做錯做不好被罵，提問時還會被用不耐煩的語氣教學，只准問一次，問第二次就會用超嫌棄的語氣回答。

2.薪資沒有討論跟提升的空間，你要談判？ 抱歉後面還有很多人排隊要進來，實際上缺人缺到什麼資歷都可以進來。

3.資深同事做錯事情、亂講話、欺負別人都沒有問題，但如果你做了跟資深同事一樣的事情，那你就等著回家吃自己。即便已經被打壓到錄音提告一定會贏的程度，你也不能回嘴，回嘴就是你的錯。

4.很多同事做事情沒有考慮到別人可以怎麼接手，變成事情很多都一團亂。但是如果你接手就畫風突變，你一定要幫其他人做好一部分讓其他人好做事，否則你就是冗員（但是資深同事狂聊天跟推工作都沒事喔！）。

5.被欺負找人資會幫忙？ 別想了，不被告回去主管就不錯了。有相關爭議完全不建議走內部管道申訴，不是被吃案就是被栽贓抹黑。

6.不論什麼東西都是上層賞給你的，雷霆雨露皆是君恩（但….你懂），貿然討賞只會被當不懂事，畢竟你的功勞要拿去當資深同事的墊腳石。

7.心腹都很討人厭，亂講話亂造謠主管也信，即便那句話/那件事不是你做的，也會通通被推到你身上，好像主管都沒下指令、造謠一樣。

8.閉嘴讓自己一個人承擔三個人的工作量會比去爭取權益更討人喜歡（但你的薪水不會跟著工作量調整，請認命）。

9.例行性事項沒有經過任何交接就叫你做，同理，你也不用交接給別人。

10.做事沒有先後順序，喜歡拖到最後一刻交到你手上，然後再說很急很急很急，如果你做不出來就是你很爛，搞得整個部門烏煙瘴氣。

11.同事會問你小事或是他自己已經學過的事情，不會先找文件自己做也不會問別人，如果你在忙不理他不幫他他就會去找主管告狀，即便今天這件事不是只有你可以處理，主管還是會認為是你的錯，而不是那個人不會找別人求，。

12.主管看不到你有多忙、做了什麼事，所以你很閒也沒關係，會演戲就好。

結論：資訊不流通導致事情沒辦法做好，事情沒做好不會是團隊或是欺負別人的人的錯，會推到你個人身上，否則上面保不住烏紗帽。

有興趣的可以查查裁判書或是違反勞基法的系統，你會有不一樣的發現，發現為什麼這裡這麼難找人入職還有高流動率。

新年帶給大家新資訊參考：

1.某部門一入職就會被霸凌，資訊不跟你說，故意讓你做錯做不好被罵，提問時還會被用不耐煩的語氣教學，只准問一次，問第二次就會用超嫌棄的語氣回答。

2.薪資沒有討論跟提升的空間，你要談判？ 抱歉後面還有很多人排隊要進來，實際上缺人缺到什麼資歷都可以進來。

3.資深同事做錯事情、亂講話、欺負別人都沒有問題，但如果你做了跟資深同事一樣的事情，那你就等著回家吃自己。即便已經被打壓到錄音提告一定會贏的程度，你也不能回嘴，回嘴就是你的錯。

4.很多同事做事情沒有考慮到別人可以怎麼接手，變成事情很多都一團亂。但是如果你接手就畫風突變，你一定要幫其他人做好一部分讓其他人好做事，否則你就是冗員（但是資深同事狂聊天跟推工作都沒事喔！）。

5.被欺負找人資會幫忙？ 別想了，不被告回去主管就不錯了。有相關爭議完全不建議走內部管道申訴，不是被吃案就是被栽贓抹黑。

6.不論什麼東西都是上層賞給你的，雷霆雨露皆是君恩（但….你懂），貿然討賞只會被當不懂事，畢竟你的功勞要拿去當資深同事的墊腳石。

7.心腹都很討人厭，亂講話亂造謠主管也信，即便那句話/那件事不是你做的，也會通通被推到你身上，好像主管都沒下指令、造謠一樣。

8.閉嘴讓自己一個人承擔三個人的工作量會比去爭取權益更討人喜歡（但你的薪水不會跟著工作量調整，請認命）。

9.例行性事項沒有經過任何交接就叫你做，同理，你也不用交接給別人。

10.做事沒有先後順序，喜歡拖到最後一刻交到你手上，然後再說很急很急很急，如果你做不出來就是你很爛，搞得整個部門烏煙瘴氣。

11.同事會問你小事或是他自己已經學過的事情，不會先找文件自己做也不會問別人，如果你在忙不理他不幫他他就會去找主管告狀，即便今天這件事不是只有你可以處理，主管還是會認為是你的錯，而不是那個人不會找別人求，。

12.主管看不到你有多忙、做了什麼事，所以你很閒也沒關係，會演戲就好。

結論：資訊不流通導致事情沒辦法做好，事情沒做好不會是團隊或是欺負別人的人的錯，會推到你個人身上，否則上面保不住烏紗帽。

有興趣的可以查查裁判書或是違反勞基法的系統，你會有不一樣的發現，發現為什麼這裡這麼難找人入職還有高流動率。