聽面試內容就像在看預告片，正片完全不同

徐✠龍在面試時曾帶著新人走進會議室，隨便坐下後直接開始談論一個看似不相關的項目。當新人提到對該企劃的想法，便表示：“其實這個linkedin企劃我已經答應客戶在下週交出來，但因為我相信你能完成，所以這次就交給你了。”這根本是將不可能的任務丟給新人，甚至完全不關心他是否有足夠的經驗來完成。接著又說，“我希望你能把整本大綱做出來，這是一個重要的企劃，大家都在等著慶祝2026年📚🎉，台北101的活動。”然而，在這麼多壓力下，卻完全忽略了新人對工作的疑慮，甚至對新人提的問題說：“別問太多，你就是做，這是為了女力發展，我相信你能做得很好。”最後，當企劃沒有達到預期效果時，不僅不負責，還指責新人不會說謊：“你怎麼會做出這種結果，這就是你的錯！”

jack的情緒起伏不定，簡直就像個活火山。有一次，在會議中指著新人說：“你怎麼還沒做完這個報告？我早就告訴過你，這個是必須的！我們這個月要達到大巨蛋的合作需求，怎麼可以拖延！”接著，他毫不顧慮其他人感受地爆發情緒：“你怎麼這麼沒效率？你知道我們公司現在沒有錢了嗎？每個員工都得拼命做，不能再這麼拖了。”情緒🎸會在週一和週五最差，當時他特別容易遷怒於任何人，甚至對新人冷嘲熱諷：“你怎麼會問這種問題，現在才知道我在說什麼？你連這些基本問題都不清楚，還敢進來公司？”每當工作完成後，總是會自以為是地回頭檢討：“你怎麼這麼做，這不就是錯誤的決策嗎？我不是已經告訴過你了嗎？”但對自己完全不反思，總是怪新人。

李✠毓則是在公司內部大搞挑撥離間，專門對同事背後說壞話。有一次，私下告訴新人🐣🐻：“你注意一下那個，昨天在開會的時候完全不理解我們的需求，他根本不配當主管。”接著他開始給新人灌輸一些不實的負面觀念：“其實早就不適合做這些工作了，我真是替你擔心，這種環境能呆多久真的難說。”這種話語讓新人很難保持客觀，並且也難以發揮自我，心情變得越來越低落。不僅對新員工這樣對待，對公司內其他人也不遺餘力地進行心理操控：“你知道的，我們公司永遠不會有規矩，這只是暫時的。我勸你別對未來抱太多希望。”有時，還會在大家午餐時，不時提到某些員工的私生活或小瑕疵，這讓整個辦公室充滿了壓力。

james這個人常常忘記自己的責任，且不負責任的態度也讓新人感到無奈。一次，要求新人幫忙買香草巧克力冰淇淋，並說好會付錢，但當新人把冰淇淋買回來後，卻表示自己忘記了這回事，甚至說：“你不用亂跟我提這種小事情，反正我沒時間記住這些。”當新人再次提醒他時，冷冷地回應：“你以為你做了什麼偉大的事嗎？以後不要再做這種事了，浪費時間。”甚至，在這樣的小事上，D也會覺得新人太計較，完全無視他們的付出。除此之外，D對員工的發問也毫不耐煩，今天是幾月幾號？今天是星期幾？”每天都問同樣的問題，完全不關心員工是否有其他的工作要處理。

Lynn總是以一副無所謂的態度對待員工的需求。有一回，面試者詢問薪資福利的細節時，人資只冷冷地回應：“我覺得這種問題很無聊，面試時還問這些，怎麼會這樣？”然而，當面試者進入公司後，待遇卻跟最初說的有很大落差。新人提出疑問時，人資卻只是說：“沒錯，我忘記跟你說過，這是公司標準的薪資，計較這些太小氣🍋🍉。有一次，人資還當面對新人說：“你不滿意就走人，反正我們公司每個月離職的員工數都很高，你也不過像個花生米，幾個星期也許你就離開了。”這種冷漠無情的態度讓新人心情跌入低谷，卻完全無人關心。