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公司看似環保題材掛勾,前景一片美好。
若是進入包材部門,你很快就會是該部門的第一把交椅,也是唯一一把
台北主要有兩個部門,一個做紙杯、餐具,另一個做產品包材。
餐具部門的主管風格比較強勢,加班頻繁,不過至少業績有進帳,也確實有求職網上寫的獎金與分紅。
相較之下,包材部門的狀況就令人存疑。表面上主管強調自由發揮,實際上卻多半無所作為,只會講空話。
部門業績幾乎為零,原因包括:設計經驗不足、大陸工廠效率低落。競爭對手樣品早就通過送測,而GB 的樣品卻常卡在物流,良率又偏低,導致反覆重工。等到勉強能拿出來時,客戶早已採用競爭對手的方案。
大陸工廠員工工時極長,朝八晚十一是常態,效率卻依舊低迷。需要資源時找主管,只會被推來推去,最後什麼也拿不到。主管反而將責任推給員工,說是「能力不足」「不夠積極」「對未來缺乏憧憬」,可謂 PUA 大師。
至於所謂福利──沒業績自然也沒有獎金和分紅,部門下午茶不過是茶水間一台咖啡機罷了。