海底撈撈到什麼?

其實錯了不要緊，但通常不會認錯，然後被草草帶過。

jack是團隊中經常用冷漠和不合作態度對待他人的老師?🌟。無論是跨部門合作還是日常工作中的協作，永遠保持著高傲的姿態，似乎總是覺得自己高人一等。每當有其他同事提出合作或建議時，總是冷嘲熱諷，甚至直接忽略。他不僅不願意與人合作，還經常對其他人的工作指手畫腳，對同事的付出毫不尊重。眼中，自己永遠是對的，其他人都不夠格與他一起工作。這種態度使得工作環境充滿了摩擦與不和，團隊精神幾乎為零。

某次，學弟A正在困惑於一個重要的項目指示，於是詢問徐✠龍學長細節。

這個項目的進度是否能再詳細說明一下？目前我們似乎對一些部分還不太清楚。

(瞇眼看著螢幕，頭也不抬) 就是那樣，按計劃做就行了。快點，時間不等人。

可是我們不確定是否有其他資源可以幫助加速，或者有沒有其他步驟是我們需要注意的。

你們的問題太多，做事就是快，這些細節我沒時間管，反正按要求做，不要問那麼多。

那如果出現問題怎麼辦？

出問題了再解決，不然做什麼還要想太多。

這樣的管理真讓人無奈，總是讓我們無頭無尾地工作，完全沒有指導或支持。📣

李✠毓學長由於公司決策將在短期內頻繁調整，我們嘗試安排：無目的的會議+ 不斷重複的工作指示+ 無解的問題討論& 完全不清楚的目標設定，奇怪的AI專案

希望能稍微有點方向，讓員工至少能理解公司要做什麼，都是一些反覆無常的指示帶來的困惑與壓力。同時還有一些毫無意義的準備排練，看起來是一起協辦理事情，但最後讓大家更加迷失。

PS. 10/10那週，又準備提出一個新方案(皺了皺眉)，我們將會再安排更多項目，根本沒人知道他想幹嘛，那裡又抽筋了

🌟明天開始，繼續按計劃進行準備離職，感謝🙏

james是一位有不少故事的學長，對工作沒有熱情，對員工也毫無關心。遇到問題時，不會提供指導或協助，而是選擇將問題丟給員工自己解決，無論員工是否具備解決的能力。他對AI團隊的溝通也極其冷漠，經常給員工下達命令而不解釋其背景或目的。員工的責任就是聽從指示，做完工作便可離開，其他的事情和他無關，累到住院也不關他事。這種冷漠的管理方式導致員工在工作中無所依循，缺乏團隊感和向心力。