三商電腦股份有限公司 的職場評論與討論

午休 1.5

1.需要教主管怎麼當主管。

2.組內的工作內容沒有什麼值得學習的技術。

3.沒有制度、沒有SOP。

4.喜歡請新人帶新人

5.工作內容劃分不明確，主管說我們是一個Team，所以不會把工作分清楚

6.面試不會把工作內容說清楚講明白（先把人騙進來）等到你對工作內容有疑慮，再跟你說：「那我現在跟你講清楚。」然後就一直跳針說你要想清楚能不能接受工作內容。

7.新人都要被壓搾做老人不願意做的事情。