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資策會 數轉院 能源數據組 副主任 就是個白癡，缺少專業，缺少代人的領導能力，想要兩邊的專案做同一件事，變成都在玩文字遊戲，完全不管程式架構規劃與穩定性，只想應付當年的專案能完成報告而已，為了專案而做專案。

當年擔任工程師說只會負責程式開發，結果後面因為專案忙了，也要做一些不是本分的工作，或是跑外勤，完全跟自己專業沒關係，自己人不夠人手只會找外援或是別組的幫忙，他只想簡單了事，不在意整體性與規劃的重要性，會議也只想講他的工程師的建議完全不聽，還是只聽PM的決定或是他自己想的決定。

出去外勤用到假日或是晚上時間，還說不準報加班，因為你們自己在公司也沒什麼事，聽到這句話也是心寒，帶人不會帶心，拉不下面子，好好地說組內預算不夠，大家一起供體時間這句話都不願說出口，真的是不會做人。

整天只會在上面嘻嘻哈哈裝可憐，對下屬就是另一面陰險狡詐。

會把A帶去會議室講B壞話，再把B帶去會議室講A壞話，每次我們會議完都要自己對口一遍，真的很累，我是來貢獻專業不是來玩心理戰的。

要做前端就好好做前端，一下要外勤一下要app，要不要去外面問看看這幾個專業事可以一起做的嗎?也不給我加薪水，還要做這麼多事，壓了一個超趕的時間全部都要完成，以為程式很簡單，其實就是蠢而已，不管下面付了多大的努力，我真的在時間內完成了，主管還說你現在很混所以績效很差，是你要我提早完成，現在又說我沒事做很混。

每年專案都是用趕的，就只是要你完成對上面的報告，你覺得趕出來的東西會好用嗎?

甚麼都不設想只想看結果，真的是不尊重專業也沒有管理能力還愛騙人的爛人。