人資每到有爭議時，都會躲起來哈哈哈

這裡常常感受到技術和管理層之間的巨大溝通障礙。主管對系統和程式的基本概念一知半解，討論Life Cycle、Hook或是Style時，常無法深入理解弄不清楚，開會時主管連onFuckYouSoul、onFuckYourTeacher、onOne、onTwo、onFire都可以講出口，只能勉強維持表面上的參與。這讓工程師們在做決策或提出建議時，時常感到沮喪。

更糟的是，每當和主管們的意見相左，副總卻習慣用情緒勒索的方式來壓制反對聲音，以「不希望公司變得更好嗎？」為藉口，試圖掩蓋問題的根本。而事實是，公司並未明顯改善，反而在短短兩個月內流失了超過10位團隊成員，導致跨部門合作困難重重。員工漸漸質疑工作的價值和前途，這樣的環境讓人不禁思考：工作是否真的能提供更好的生活？ 要系統性地學習不同技術風格、技術上的革新、更好的套裝行程，才是值得嘗試的過程💪💪💪