有教育訓練但不太行，人資不知道是不是想混水摸魚

這裡我參與了一個設計財富管理和投資軟體的專案，有看盤分析、權證、開戶、業績，雖然團隊充滿了熱情，並且擁有一定的技術實力，但專案的管理和實務操作卻經常出現問題。最讓我印象深刻的，是團隊成員之間的合作氛圍，簡直像一群學生在補習班或電腦教室裡吵吵鬧鬧，沒有人願意承擔真正的責任，總是把燙手山芋推給別人，四月還有一組要抓交替。

這樣的工作環境不僅讓專案進度一度停滯不前，也使得整個團隊士氣低落。尤其是專案管理上，缺乏清晰的規劃和有效的溝通，很多時候，大家只是互相推卸責任。比如有些人只會截圖轉發，缺乏邏輯思維，做事的方式極為混亂，專案的進展根本無法按計劃進行。雖然我嘗試過多次提出改進建議，但都沒有得到有效的回應。更糟糕的是，主管有時會以這不是我的責任來推卸責任，讓人心情愈發低落。最終，專案未能如期完成，我後來跟別人講起，就像回到學校跟年輕人分享的那樣，經驗不是輕易能夠被複製的東西。每一次的挑戰和挫折，都是成長的養分，但還是要選擇正確的人事物。