超不穩定的超穩定。

一直有看到公司在嘗試換一些高階主管，但，十年來，就是每兩三年走一個高階主管。

也一直都是有些高階主管與同仁永遠都在，無論這些來來去去的主管推動了什麼，這些永遠都在的永遠都在，也永遠都用同一種心態和方式做事。

以流動率來說，這種不穩定的穩定，已經不確定是不是劣幣逐良幣？或是難以融入新概念。

也已經不知道該不該給公司好建議，去改變應該要改變的事情，時代不同了，洗評論是表面，解決不了實際被應聘進去公司之後的感受與可能帶來的離職。

說句真心話，高層沒有開始換腦，事情不會好，原因很簡單就是時代變了，未來員工組成的模樣變了，而我看到的金口香目前沒有任何高階主管有品牌與行銷概念。

即便是來自很厲害的食品製造廠，該製造廠沒有需要生產單位去運作品牌或行銷，即便是曾來自很知名的香料公司，任職期間也不是香料公司有意是發展品牌的階段，所以那段概念對於今口香而言是空的，今口香會生產但不知道怎麼運作品牌，沒有相應的意見可以聽，找人就亂槍打鳥。

但品牌與行銷這種東西，就是要有概念才玩得起的，不然人走都是正常而已，這時候檢討離開的人就沒有意義，因為有用人需求的是企業，且現在大缺工，是工作在缺人有競爭力的人，至於沒競爭力的人永遠都會缺工作，無論是招募或求職，都是當有選擇權的人才是王道。

講一大堆缺點就是：內部營運組成缺具有未來趨勢的高層，始終用同一種模式看待人才，就算廠房不斷擴大，長遠看來也只是別人的代工廠而已可能性很大。

很現實，大缺工，拿什麼競爭人才？今口香想好了嗎？