如果你覺得自己正在進展的每件事都很順利，那可能是你擁有了一個很強的團隊(內部人員與外包廠商都是你的團隊)，幫你實現了一切，無論你是不是這家公司的老闆，你這個人此刻，擁有了這個團隊以及他們的信任，也相當於擁有了全體的能力。

另一個明顯的現象會發生在，當你移動自己到另一家公司的時候，發現表現變差了(或變更強大)，是一樣的努力(或是更輕鬆)，也用心思考適合團隊的策略，別期望與上一家公司一樣，因為團隊改變了。

人的素質決定了這家公司可以到哪裡，以及哪些事根本做不到，即使你個人再優秀都很難改變什麼，如果是經營一個品牌，團隊的樣子差不多就是品牌的樣子，HR(人事部門/人力資源管理Human Resource)就是一家公司最重要的核心，甚至比業務部還重要！

HR就是公司內部的品牌行銷部門，需要最多的公司品牌資源(情感/物質），不一定要市場上的知名品牌才有品牌資源，即使是一家工廠都擁有豐厚的品牌資源，注重HR，找到專業品牌經營者把它提煉出來，這個是公司永續的重點。

要怎麼讓有才華的人們願意打從心底為這個公司工作，就是HR最重要的KPI，上下班打卡計算薪資這件事，未來交給AI機器人就可以了。

如果你是一個公司經營者或是部門主管，公司HR只能執行上班打卡遲到依照勞基法計算薪水這些基本工作，對於公司內部人才的培訓與愛沒有著墨也沒有投資，而你的公司(部門)還能運行順暢甚至發展順利，那表示，你才是背後真正的HR，你所擁有的是整個團隊的愛，願意貢獻才華在此公司(部門)，這個無價。

想要好好經營品牌的公司