1.穩定，每個月薪水準時8號入帳(沒辦法，想不到其他優點)。

2.每個月都會拜拜，提供免費零食(好虛)。

3.請特休主管不會擋(......)。

職場霸凌很誇張，公司的老鳥文化很重，老鳥對於新人可以肆意辱罵，什麼不動腦、教過了、笨都學不會這些詞都算輕的。還有老鳥會議上當面說人是白癡、辦公室裡問候人家老幕等。以上這些，主管在場，都不管的。

然後老鳥自己犯錯，首先是甩鍋。等到證據顯示是自己犯錯後，就開始賴皮，怪後端同事都沒有在檢核的，最後再放大絕-耍流氓：不然是想怎樣？辦我啊。然後主管也真的不會辦他(她？)。

但如果是新人犯錯，那可就慘了，小房間約談、LINE群組批鬥、會議集火批鬥，輪番上陣，整個過程可能算月算季的。

然後在櫻花，新人要不犯錯，基本上很難，因為：

1.櫻花的教育訓練就是垃圾。都叫你做中學，但這產業又沒有高深的知識門檻，所以老鳥怕教，都要新人自己思考，做錯了再來批鬥。

2.很多配合現場變化的東西，沒有準則或是非，就是憑經驗。今天現場出一個狀況，想法上很多方式可行，但在實際上都不被接受，會被主管各種理由打槍。只能用主管能接受的方案處理，即使主管提供的方案也有缺點，但那就是主管的經驗，新人必須配合。但以上，都不會在你出問題前就教你喔，都要等出事後，讓你邊挨罵邊學的。