Happy Lunar New Year

當我想到過去導師，一起聊過的天，一起走過的路。反映這裡被濫用的前輩文化，才是真實如猛鬼企業文化，我們都不知道是不是還會有更多的機會自我提升。

每個人應該了解自己身份的真正的含義，就如同電影的角色一樣，又不是外勞，要會盡責任。不然那就都做自己做就好啦...何必開職缺。

人事制度不是ㄧ言堂文化，被頭銜和位子迷惑，若換個名字，不鑽漏洞，還能維護勞資方的利益最大化嗎。

建議

1.為了讓議題和教育訓練問題能真正解決，不應該只有單向流動。只是點點滑鼠，若有爭議應該要投票表決，用電子信箱也可以。

2.企劃活動避免搞不清楚狀況，現場還未開始就被烤焦，要更有結構性，隨時從中修正不符合需求的部份。建立手冊取證書藉，能夠讓參與的人弄清細節的部份。