HOLA傢俱區（前HOLA CASA）

1.對於想混日子的人才有優點，想賺錢的人幾乎沒有任何優點。

2.傢俱區業務只需偶爾搬運傢俱，大多數接待客人即可。

HOLA傢俱區（前HOLA CASA）

薪水部分：

1.加薪幅度超級低，以前公司還能用業績獎金來解釋加薪幅度為何低，但現在讓絕大多數的都領不到業績獎金，薪水依舊一樣低，大多數工作十年以上的業務加薪後的薪水，比新進員工底薪還少。

政策部分：

1.HOLA價位根本不適合做商品均一價，但公司硬要做，造成半年來業績大幅衰退，卻還是不知道要改變，公司一意孤行，明明疫情過後應該要成長的業績，卻衰退了，然後因錯誤政策不賺錢後，再拿員工獎金開刀。

2.顧客購買商品還限制60天內就要出貨，超過60天，一天收100元倉租費，造成業績更難做，現在人家裝修動輒都是三個月起跳的，很少人會在快裝修完才購買傢俱的，此政策無異是把顧客推到其它傢俱店。

獎金部分：

1.獎金制度一年比一年難領，前兩年獎金制度很扯，新獎金制度出來時，還直接追溯在獎金頒布之前的時間，這樣有沒有違法勞基法，大家可以評論看看。

2.在2023年六月更改的獎金制度，直接把個人業績，拆成個人業績+團體業績。

個人業績方面：

變成三個月領一次，而且門檻很高，平均每個月業績門檻拉高40%以上，但領的獎金%卻是以前的一半，以一家店三個人為例子，根本不可能每個人都達成，所以就會讓三個人可能只有一位達成，另外兩個人的出貨未達成，而沒獎金。

團體業績方面：

一家店越多人，雖然團體業績比較容易達成，但變成個人業績就只有少數人能達成，一家店人越少，業務個人業績比較容易達成，但團體業績變成無法達成。

跟以前相比，同樣的出貨業績，卻只能領到以前的一半獎金，跟整個業界相比，我們底薪比別人低，獎金%也比別人低。

總而言之：能想到一次拉高業務業績達成門檻40%的公司，卻領更少，是怎樣的幸福企業，大家可以想想。