我是Darren Hsieh，PM部門主管，一樣不暱名，為個人發表言論100%負責。

上次發文已是2018年（5年前），有路人在我當時文章留言發問：「不知我是否還在？」（是的，我還在哦！）

這幾年間，大環境在變（如Covid-19），我們也在變，而且變的更好！EX.

1.組織、行政、管理程序，持續優化、簡化。

2.研發專案管理系統，有效協助PM、工程師相關作業。

3.每週工時40小時（加班少見了，因專案被迫臨時加班也可好好休息）。

4.部門的水平、垂直聯繫、分工、協作、溝通變更的容易。

5.更人性化、彈性化管理，很早就WFH、後來學校停課之類也有支援。

6.人員訓練與問題支援更強化。

7.一起打怪的伙伴多了，救火英雄就變少了。

8.工作氣氛不錯，沒什麼辦公室政治

以超過20年的中小企業來說，管理階層人員構成不變，但公司體制持續主動改善，可以看出經營層的努力、善意、誠意、關心…等！

當然，以我們員工角度來看，公司仍不夠好，也還可更好，但公司持續穩健經營、職場環境、福利制度…改善等，同仁流動率變低了，陸續成家、生子，進入下一人生階段。

上述這些改變，是很需要讓大家知道的，竭誠歡迎你的加入，一起為我們國家政策資訊化、便民助民努力。

1.總經想推的很多，但缺好特助來Follow up，有的會一直pending。

2.無論對外部、內部，包裝與宣導應該可以作的更好。

3.前人流傳、長期例行作法不見得好，有疑問，才會有進步。