公司活在自己的世界,沒有高壓環境
對績效表現差的員工包容度極高
在數位轉型的大時代
1. 內部下至員工上至主管 毫無數位產品與轉型概念
2.以為從外面找個人就可以完成數位轉型,殊不知最需要改變的是這些人的腦袋與工作態度
3.不會也沒關係,但從不學習也不聽人講或是只會講出一堆非常人可理解的邏輯,整天一副 我就是爛不然你想怎樣的態度
綜合上述,每每談到數位產品相關的決策,無人敢做決策或是唬爛一堆後沒結論,最後搞共識決草草收場
數位轉型對於此公司目前影響還不大
5~10年後這浪潮總會把你推翻