1.沒有明確的出缺勤制度，請假遲到不扣薪，早上例會要準時參加喔，不然有監視器會有第三隻眼監視。

2.超時無效的會議，冗長，如果你是喜歡每天開會的工作內容恭喜你這個工作很適合你，提出意見老闆不見得接受，因為他心中早已有想法，期待下面的人去猜他幹嘛。

3.老闆思維幼稚，工作常出包的同事(高階主管，部門領頭，不常出現在公司的主管)連哄帶騙就帶過，

4工作環境挺優美的，花瓶系公司

1.自稱新創公司，卻毫無規章制度(目標想成為建材界的亞馬遜拉！有個有錢錢的爸爸，順帶一提，某年跟員工說他沒賺錢，結果隔年開了一台7百多萬的新車車呢)

2.沒三節獎金，偶爾有一些禮盒，偶爾老闆請吃糕點，年終發放看心情，可能領不到一個月喔 (沒有任何考績評判標準依據)

3.管理者全憑情緒管理，喜歡叫員工做非本職應做的工作，然後猜不到老闆心中已經有的答案，就會來挑剔員工不努力，不上進，沒能力

4.無數無效會議中的議題，很常在兜圈子，因為要員工在會議中猜想老闆心中的答案

5.對女性員工不尊重，過度的身體接觸，眼神聚焦，勾肩搭背

6.管理者非設計相關本科系，而唯一一個看似本科系的管理者，也頻頻出包，被管理的下屬都不認同這位主管的能力，最大的問題是老闆不懂得尊重專業很愛批評室內設計專業相關論點，憑甚麼?憑著自己短短10多年的工程經驗就覺得自己設計有一定的高度(喜歡在專業人員背後下指導棋)，但工程跟設計專業是分開的吧?那是不是裝修師傅都可以出來當室內設計大師?

7.工程案件常在莫名沒有合約的保障下開工，不專業的工程管理程序造成變更設計與追加減帳也少有簽認，最後常導致工程款項追討不回，管理者沒有擔當，錯誤的決策耗損員工的心力及人員流失

9.兩間公司，兄弟各自經營，會議上很常發現某一個人主導性很強，看得出是在非常放縱的教育背景長大，巨嬰? 總之最後無法解決問題，會議不了了之