老闆早會永遠都在講差不多事情的早會 EX:停車，老闆娘還比較好，高速開完早會。

經理(現任副總)會要求你永遠都要提早到聽早會，如果你遲個一兩分鐘兩三天，經理就會把你找進他的辦公室，來顯示他的威嚴，切記，永遠都是你自己的問題，他絕對沒有問題，他只會叫你自己想辦法解決。但這是有選擇性的，看你對他有多重要，很重要，就口頭告誡，不喜歡你，就會做上述的事情。

詞窮的經理，開他自己的早會，會話講到一半，突然不知道該講什麼，永遠都要過了一分鐘後：「傅某，那個，那個，那個要怎麼講?」，令人無言。

會對你吃早餐特別有意見，你可以邊做邊吃，他就沒辦法說你了，通常你直接吃，當他質疑你時，你可以回他嗯、恩、喔、是ㄜ，這樣他就會討厭你了，討厭你的結果是，不會得到專案，也不會看他畫大餅，要離職他也不會留你，整體上是個不錯的選擇。

工作內容整體上不會太困難，流程最慢兩三天就會有個基礎，但完全熟悉會花上一兩個禮拜。經理會跟你說，我們做博物館、文史館相關的清查，然後把你丟到北廠，他很喜歡幹這一套，如果想入職，請先做好心理建設。

通常員工的壓力來源有很大部分是來自那個泡茶啟智兒，所以你可以向同事詢問關於他的精彩事蹟，相信同事都是樂於分享的人。

他的專業來自於他的部下，許多專業知識與他無關，都是別人講的，他再依樣畫葫蘆當作自己的，來炫耀他好像非常專業，或是將學到的專業知識重新說文解字一番，跟原義完全不同，實際上，他的知識含量基本為負數，呈現為沒有的狀態。

EX:

清理文物時，吸塵器應使用專用的文物吸塵器，並且吸力力道要小，以免破壞文物(by傅某)，經理第一次吸文物的時候表示，要吸的越大越好，被傅某吐槽說會被吸爛，他不信，開吸後，紙就爛了，讓張某狂笑，經理顏面無光，之後在新人面前班門弄斧，完美呈現crtl C+V的能力。

架燈時，他非常著急，一個不穩，導致燈的主機掉下來，他勃然大怒，說這怎麼沒固定好，傅某吐槽:「這是用掛的」，意圖使人差點笑死，他之後提醒萬某說要小心，這是用掛的，笑死，他在北廠架燈的次數有比你少嗎 ? 被鄙視是完全不意外的。

找專案進去班門弄斧，講煙燻法跟低溫除蟲法，說這兩個方法都要花很久時間，專案出來後問傅某，傅某說聽他唬爛，這兩個時間很快就好了，讓人翻白眼翻到天邊去。

經理在拍照前說要保持攝影紙的乾淨，所以遇到蟲時，要用刷子輕輕的刷掉，剛好，桌上出現一隻蟲，他就說我們拿這隻蟲示範一下，刷的一聲，全體肅靜，為什麼？因為他刷的太大力，導致要"乾淨"的攝影紙上多了一條明顯的痕跡，他遲疑了幾秒才反應過來，叫著說：「傅某，給我立可帶！！」，讓人笑到差點缺氧。

他看專案報告對專業內容提不出任何專業意見，頂多只能在對機關的用字遣詞、排版跟

"字體"來給予他的專業建議來做修改，不用想逃過他的"法眼"，因為他是用雙螢幕，厲害了吧。

整體來講，還是別來這間公司，畢竟這位天才經理在人才濟濟時不會善用人才，到現在大半人都走光了還說要"精 挑 細 選"找人，如果你有大好的能力，千萬不要來，如果沒有，也建議你不要來，對到他，有百分之80到90的人會從嘴他到變成扁他，如果你想體驗這種感覺，那歡迎入職，來磨鍊自己，登峰造極。