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一.公司上下班時間

彈性上下班時間--很多人提到了

上班08:30~09:30

下班17:30~18:30

公司曾經公告17:30開始關冷氣

二.請假制度--公司想盡辦法不給員工任何賺到的空間

雖然很好聽是彈性上下班時間有一小時,但如果要請假,早上必須從8:30開始請,不論是事假,休假,病假,遲到

如果當日請假,不可以申請加班,補班,什麼的都不可以

但是,當然,其實本來也就不可以申請加班,因為公主會森77哦

特休就是按照勞基法,最少天數.

公司可能會看公主心情,要求員工補班日不上班,但是扣員工休假一日,或是不支薪一日

颱風天,不上班,扣員工休假一日,或是不支薪一日

員工旅遊如果是兩日,扣員工休假一日,或是不支薪一日

員工旅遊如果是一日,必須比平日上班時間還早集合,帶你去逛商場,吃飯,給旅行社帶去買名產,回家>>大致行程

請假最小時數:兩個小時,如果早上9:32到,請假時間為8:30~10:30

請假系統每一周都關帳,也就是不讓你請假了啦!

三.公司主管?都是虛的--所有員工的部門主管都是公主

這公司有四大處,其中一個處的主管是公主,轄下的工作內容包山包海,有人資,總務,財務,IT,採購,客服.但是公主本身的專業是商品開發,這在網路上搜尋都有

公主希望事事都要向她報告,不論大小事情,是真的很小,大概像是公司換馬桶蓋這種小事情也要請示她才可以

如果你以為部門主管是公主是貼近民心的表現,可是大錯特錯,因為公主會問很多讓員工無語的問題,但她不自知

無語的例子大概就是詢問上台報告的員工:這件工作是X一個人完成的嗎?X可以完成這件工作是因為她漂亮嗎?

又或者是假設某件工作分五個階段,這工作已經做到第四個階段而且還很成功的時候,公主問:那你第一階段有做XX嗎?沒有?請從第一階段重新來一次

四.奇士美很夯退休人士回鍋

公主底下大概有6個主管,其中2個都是老人,是年齡方面的老,不是在這公司資歷很深的老,

這公司很愛用退休人士,聘請他們來這公司,使用很多人看來很過時的知識和技能,這樣寫一寫才發現,也許這就是這公司一直在原地踏步好像還往後退的原因

內部還有在奇士美服務很久退休後再聘用的員工,公主很喜歡該員工,但是其他員工都不喜歡該員工,不喜歡的原因不是因為爭寵,而是該員工很會推工作,即便該員工說:這不是我的工作,也不會怎麼樣.

五.組織異動次數遠超業界標準

近五年平均下來每年差不多都有1.5次到2次,對工作還不熟,就又換工作了,然後被說"怎麼搞得"這不是你的工作嗎怎麼不熟

六.吃人夠夠

最近的組織異動就是裁員,但是H部門的做事方式為:把員工先裁掉,然後再叫其他部門認領工作,其中有一些應該去F部,有一些應該去H部,但是F部和H部都說不接,所以H部對其中一個六月底被裁員的S部門員工說:因為交接工作還沒有完成,可以再做一個月?(延到七月底再把該員工裁掉)

可是因為H部門可以確實執行低報XX,員工在國定假日被要求出勤卻不給兩倍薪等工作,所以還是被重用,其實H部門也是共犯,這樣有明確犯罪事實吧

七.進出入都要刷卡

首次遇到小公司還進出都要刷卡的,進來要刷卡比較常見,出去也要刷卡.這公司的控制欲滿強的

八.小公司心態

不論從各方面看,這公司的做事方式都是小公司心態,不然就是50年前老公司心態,也就是員工是屎

如果公主跟你唬爛說這公司從人數從資金從規模都是大公司,也許吧,但是裡面的員工都覺得這就是小公司做派

如果公主說她很大方一直想要改善員工福利,只能說老闆嘴你別聽,聽了你就輸

九.公司不大但流程特多

這三四年在BPR,說要簡化流程,想法是好的,但實際上變得越來越複雜,越來越亂,越來越多流程.而這滿大部分都是因為公主在天上.不是說公主掛了,是說公主想法都在天上,無法落地,無法落地的原因也不是員工不執行,是因為虛無飄渺

十.常常做白工

做白工在這公司很常發生,前腳把司機裁員,後腳馬上又覺得沒有司機不行,所以開缺徵司機,前腳把桃園員工裁掉,然後後腳叫台北員工到桃園幫忙

十一.每周一大早要開會

很多人說到這個會議,公司會發一本"亞細亞台灣企業倫理促進會"製作的小本子,裡面是很多篇小故事,例如"梅雨季要記得帶傘,這是有計畫的表現".大約這樣的小故事.每周都要念一則故事,然後叫員工發表個人心得.然後公主也會說心得,每個員工都是站著的,這周好像站了半小時才結束,

十二.不倫理的亞細亞台灣企業倫理促進會會員

諷刺的亞細亞台灣企業倫理促進會會員,卻做了違法職場論理的事情,這事情已經全公司都暗暗知道了.

十三.除了省紙也很省電

公司除了省紙,會貼標語不希望員工用之外,即便在公司裡面,有開冷氣的狀態,也還是會流汗喔