舒適圈 ：

真心推薦想要耍廢的可以進去,演戲演得像一點每年都會調薪只是不會太高,所以看個人想不想演

基本上主管級以上幾乎都不管事,出了事只會自己用信件保護自己或是避開找底下去扛,副執行長是慣老闆更是雙面人,出事了都不會管到上面來關切才跑出來刷存在感

部門有嚴重內鬥也不會出來和事,你跟她說有這問題她還會說這是好事會促進部門發展是種良性發展（我都差點黑人問號了）

ＰＭ不是ＰＭ是倉管人員,見人說人話見鬼說鬼話到處說人壞話,但自己本身就是沒底子的人,整天都在演戲裝忙,自己的事情叫工程師做,需求亂接你質問他這樣做的用意他只會說是業務提的需求（舉例：業務要Ａ功能變成Ｂ功能過個兩三個月他又要你Ｂ改回Ａ）質問他久了,他就會到處說你不好,你去串接公司驗測和修改程式ＰＭ就會跟別人說你去那都是去痘痘那邊爽的不在工作,在討論程式問題他會跑過來跟你討論說他以前也是寫程式整天只會拿if else 還有for迴圈來裝Ｂ,聽到的都會心裡os那麼簡單你怎麼不下來寫或是要是那麼簡單你幹嘛轉職。

ＰＭ跟你談ＫＰＩ標準只能說規則87分不能再高,解一個issue不管好不好解都一分,新增一個功能十分,當分配下來別人幾百個issue可能光ui字體顏色或大小改一下就列幾十個,當你只被分配串接功能,你的ＫＰＩ就輸給只調ui字體顏色或大小這些小issue的人了。

當有展場ＰＭ根本沒談好跟你說要展示什麼什麼功能,你跟他說那還在開發中,他就改風向說那只要擺著給記者拍照就好,去了才發現人家就是要展示那功能,重點是全公司都知道那還在開發階段還敢demo給記者看,不知道行銷部門是在不同的平行世界還是上班沒帶腦子,事情最後都是工程師在扛只能說那ＰＭ是公司的重要職員,作成那樣還可以待在公司,主管説pm不好找但瑞凡曾經有幾個好pm都被你們趕走了＝＝

總結：你做再多的事不會被看見只會認為你應該的,有問題出來最先擋刀擋槍的都是有做事情的人,所以你有在做事的都會很快離開,那些沒做事或是整天演戲的都活著比較久,當跟ＰＭ有發生問題他們只會袒護pm因為pm不好找