部門主管有擔當。中區同事都很團結，人都很好，願意帶新人

但是整體而言老闆說了算。

因為一人身兼多職。業務招生、活動策畫、網路行銷等等，所以是一個可以學到很多東西的公司

2013年離職。以下為當時的情形

老闆希望英文部門更好，但是英文部門沒有所謂的核心裡面，品牌定位不明確。招生業務身兼多職，一般行政，網路行銷，學生(也就是客戶)交流。報告一大堆，會議也一大堆。網路行銷當實用的技術頗為落後，四年過去說不定會好一些。