1.準時上下班，一分一秒絲毫不差 (給予5顆星評鑑 *****)

2.工作內容不難(有點雜)，很快可以上手。

(以上是去除掉人事問題，但是加上了這...困難度提升，最後就要靠個人了EQ)

這個平台很酷，求職者在踩進地雷前有心理建設，之前經營者二代曾經在其他版面提出被其他員工"洗腦"，大家都是有經驗社會人士，有基本辨別是非能力，你以為一個人說什麼就一定會被採信嗎?相信只有這家經營者會有這樣的認知。

謊話說太多總有一天會被揭穿，一個人提也許沒有依據，但如果 兩個 三個 四個...都是相同的心聲不是就那個人的問題了。(不需要讓我做到把認識的員工全都集合出來吧，到時候不知道是誰會百口莫辯)

過來人經驗分享，倘若經營者覺得不妥就要改進，不是一昧的用經營者立場、積非成是的觀念繼續在業界生存，時間久了自然就會被淘汰，這才是這個平台最終的目的。

*1111徵才 福利解析

公司成員介紹: 主管級 老闆+娘，採購主管+業務主管 (同一個戶籍)

其他: 會計、國內業務、倉管、包裝。

Q1 員工旅遊: 滿2Y補助15K，1Y (1/2) 7.5K (有總比沒有好的心情)

地點:場面很好看，但是投票的一級主管就佔 1/2，其實沒有太多可以論述。

假期計算:有年假扣年假，沒有年假扣薪。

(補充1. 2017年被檢舉前一直都是強制扣年假、扣薪，如不上班也是強迫休假扣錢，現在"也許"應該有改進吧，不是取消這項福利，不然就是大放送。 )

補充2. 之前二代經營者在網站的說法，員工旅遊的短短五天足以影響公司經營，可以掉好幾千萬。 (OS 好猛喔)

補充3. 工旅遊是否要使用員工的休假扣除嗎？

勞基法回答: 員工旅遊是雇主獎勵慰勞員工的辛勞，加強員工之間情感的聯繫，紓解員工身心疲勞而舉辦。參依勞動基準法第38條第2項規定，特別休假期日，由勞工排定之。

***白話言之:員工旅遊不可以扣年假，也不可以扣薪，不論參加與否。

Q2 年終獎金:建議面試的時候就可以談的更清楚，不要被片面之詞蒙蔽 (看個人績效) 這句話有太多可議空間，審核跟核發都是同一批"主管"，績效即使有實際的數字也只列為參考，最終決定權還是在上述人員身上。

Q 3. 工作獎金: 有夢最美，希望相隨。

天眼通改版前經營者二代曾提出:公司有營運成本，有什麼什麼的費用，我想都是廢話，業績就照大家說的數字達標，要發就乾脆一點，不要龜龜毛毛真要算的時候還要扣東扣西，然後還說賠錢賣，哈哈哈我真想不出哪個賠錢了(如果真的不幸有這樣問題，也都反映給客人了吧)，如果不想發就不必要把話說得很好聽，sick...

Q 4. 尾牙+春酒+下午茶 +員工聚餐 --> 這一該都算同一個項目。

值得一提的就是下午茶，最常辦的是生日，大家很尷尬地"面對面"唱著生日快樂歌，聊著很場面的場面話，我想大家的心情都妙不可言。

===之碎碎念===

1111員工福利內容要比1X4人力BANK簡述很多，將來如有機會會再補充細節。(天眼通改版了，所以之前內容資料也掉了)

這是一個標準家族公司，明確指出缺乏"正義性""公正性""合理性"，儼如自己在自訂自己的法律，今天說得隨時可以自己推翻。沒有所謂標準流程，也許就是小公司的悲哀。更何況"將" or "已" 主導公司的人，就以為自己偉大，如果自己創建我將會誠心給你拍拍手，不過不覺得問題是問題的沒太多討論意義。

一個流程的完成必須是整個公司的合作，但總有人在旁邊看笑話，不論老小隨時等待時機出擊，出包了參與人員沒有人願意承擔，先推卸責任就是了，第一線業務必須概括承受，老闆也冷眼以待。誰對誰錯你講清楚啊，你眼睛瞎啦 ，連執事者都不願意面對，其他人該說什麼呢?

員工如此，老闆也是這樣，業務回報有客訴，老闆也不敢跟"娘"承認，推給業務就是了，"娘"時機到了就來數落，老闆一概說"不知道、不清楚"，開會是在開pi喔，明明開會都報告"多次"了，記上你一筆年底一起結算。要你展現無上的死忠員工的誠心，又在後面桶你，待下去也真是為五斗米.....大家都委屈了，哈哈哈!!

員工為討好老闆出賣同事，老闆為了得到更多消息自己跟員工交換訊息，還會釋放假消息讓員工互看不順眼，這邊沒幾個人但是人性讓人看得更透徹，很妙就是了啦，這是我的。驗談，想體驗自己去就知道了，包準你爽到爆.