*除了練功還是練功

*同事年輕

*產品過度發散,老闆什麼都想做一點

*特休即便請了過了時間近了還會擋,老闆總說公司要趕案子,客戶在等為理由擋假

*干涉專案或產品,嚴重影響工程師及PM

*版控收回老闆手上,第一次看到有老闆下來"親自管理版控",拖累工程師

*開發設備老舊,對工程師不友善

*薪水與工作量不成正比

以上總結x因子"老闆"