原則上，可以見紅排休

1.公共工程的案子，對勞安來說真的很累，要顧內頁又要顧外面，搞得自己裡外不是人。

2.每天都要跟業主開會、又有內部會議，光開會就搞到晚上七點左右，重點是：沒有加班費、完全是被政客捧成最偉大制度的「責任制」。

3.董事長親駐工地，結果可想而知：內頁、外頭兩面燒；因為勞安流動頻繁所以很多檔案都已流失或找不到，怎麼辦?只能自己製表啊...用嘴巴講檔案會自己生出來嗎?

4.專管、監造一直在催資料，可是已離職的人就沒有做啊，300多人的資料光收集、建置就已經一個頭兩個大了，自己已經被這些內頁搞得快死了，外面還被嫌管理得不好。

5.主管只覺得你是「安全衛生」管理員，所以就無限上綱甚麼鳥事全歸你管。喵的勒你以為我有100個手下可以指揮、調遣喔!?

6.只有一台水車而已，又要洗工區內外道路還要顧揚塵，18公頃的工地啊，我的老天鵝啊！你以為你聘請的水車擁有外星黑科技，可以飛天遁地嗎?

7.董事長更是神經質，這裡是工地耶，你以為是科技廠房要搞6S嗎?營建廢棄物固然要清運，阿你也用不著每天念茲在茲去盯吧!?

8.如果您覺得工地要跟廠房一樣搞6S，那人家點粗工來清理時，你又在那靠邀甚麼這些是協力廠商要處理的，公司跟協力廠商合約問題，不是公司對公司解決的嗎?幹嘛又把第一線人員推上火線去面對這些協力廠商?

9.總之，林林總總抱怨不完啦，自己不正是本身的問題，就一直缺人下去吧!!