精英在去年走了一批高級幹部,所以我只能經驗分享供參考,真正的情況還是面試的時候從主管印證比較好。
我在約 4 年前進入這間公司,當時起薪 32,000 (大學學歷),半年後因為 Team 裡面的主管離職所以升遷,調薪到 40,000 左右,後來經歷其他調派,在加入兩年左右升 Supervisor,那時候應該就是一樓說的 25 歲左右年輕人。後考量自己需要其他經驗故離職到科技業企業端,目前進入職場到第 4 年,年薪有到 100 萬。
總結下來我會認為如果公關是你的志業,那麼在精英待個 2 年的投資報酬率相當高。好處大概整理一下:
1. 行銷/公關的基礎概念與能力:議題規劃能力是你能夠學習到最寶貴的能力,基本上只要受完訓練出來的大概都有能力規劃出讓主流媒體報導的話題、或 pitch 到第一級的商業媒體,這會變成你和其他沒有公關公司經驗的人相比的競爭優勢,也是你的吃飯傢伙之一。
2. 接觸到一線品牌的機會:因為成立得比較早,規模也比較大,許多一線外商品牌是這間公司的客戶,經過兩年之後換個公司你會發現你可能是整間公司裡面少數了解品牌聲譽管理的人。
3. 在就業初期有管理經驗:這牽涉到你未來的職涯規劃裡面需不需要這個能力,一般而言兩年工作經驗就必須管理 4-6 個人的團隊,從公司營業成本、客戶關係、專案進度到團隊內部氣氛都要你負責。對不需要這個能力的人來說是額外的負擔;對需要的人來說就是實驗場了。
當然精英也有很多慘況,我遇過的羅列如下:
1. 賣肝:如果在提案季剛好遇到團隊缺人,加班的情況會相當慘烈,個人最高曾經一個月加班時數到達 90 小時,平均每天都忙到 11 點 (補償大概就是拿 1 萬多的加班費)。
2. 妖怪主管:樹多必有枯枝,在產業流動率本來就高的情形之下,基層流動的原因就未必會被深究,無形間也提供了妖怪主管一個棲身之地。做個提醒,面試你的多半就會是你以後團隊的主管,請在面試時審慎評估他/她是否有能力讓你信服,在他/她面試你的當下,也問幾個問題考驗他公關專業/產業知識/團隊管理的能力與價值觀,和主管不合絕對會讓你的經驗累積大打折扣。
3. 只專精於傳統媒體公關:就專業能力的取得上,媒體公關絕對是精英的強項,然而,在數位媒體工具、社群操作等能力上,精英 (至少在當時) 懂的十分有限,這也會某種程度限縮了你之後的求職選擇。
整體來說就把他當成一段快速取得職場能力的經驗吧,帶著目標進去,目標達成了就往下個地方前進。一開始 AE 最可惜的就是埋頭在海一般的執行中,然後忘記自己當初進來的目標。不是把 AE 所有工作做好就會自動升上去的,你把所有 AE 工作做到 100 分,只證明你很適合繼續當 AE 而已;反之,如果有一個 AE 把主要任務都做到 110 分,其他不重要的項目只有 60 分,但他的企劃和策略能力已經有 60 分了,絕對是後面這位被升上去。想辦法把主管最重要的工作搶過來,要快速升等只有兩種可能:要不把主管頂上去,要不把主管趕走,儘量想像你就是他那個位置的人,會幫助更快拿到自己想要的能力。