新凱汽車股份有限公司

無

面試主管感覺未事先看履歷，現場才看。

面試主管看到履歷上空窗期，立馬說: 空窗這麼久，是因為都找不到工作嗎? 主管行為反應了一家公司的文化

希望有求職者看到 救一個是一個

整個集團只有兩個資訊人員，現在兩個同時要離職了，104開的缺資訊主管跟資訊人員，求職者請三思

無

超扯，一個對事情完全不規劃的公司，籌備尾牙時間只給一個月，你以為不是總務不是行銷尾牙就沒你的事嗎？ 錯了！公司把時程壓這麼近，火燒屁股了才在那邊想抓誰協助就抓誰，每年尾牙都是不同一群人在處理，但對有什麼爛制度，難怪有客戶不爽去鬧場啦！ 真的建議珍惜生命別面試

同事好相處 辦公空間明亮

這一年多來，各位業代同仁開心嗎？自從去年來了一位所謂的專業經理人，每個月獎金制度一改再改，主管一換再換，甚至現在據點的主管過去都沒有實際銷售經驗，現在全部的業代卻要任憑他們指揮，內湖業代不論資歷已經不知道走掉幾位優秀的同仁，公司卻還是無視正在擴散的問題

除了第一線銷售，內勤的中高階主管已經不知道走掉幾位了，問題的核心卻還是一直坐在辦公室裡

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人資主管無能 憑什麼上位 偉哉人資主任皇親國戚 支援業務行政部工作好幾個月了 很可笑業務行政部都不加班 人資缺天天加班 每次繳款都叫總務繳 怪不得總務接二連三離職 人資主管怎麼會單位的工作內容都分不清!!

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人資主管只會出一張嘴 要討好高層 什麼都說好 什麼事都接 毫無思考能力 嘴巴說的跟腦袋裡的想的不一樣 每次扯東扯西 會議冗長 講話沒重點 讓聽的人相當痛苦 說要做A 結果做了A 就說這不是他要的 真心建議不要來管理處 他說他底下的人比他專業 他是無所謂 也不在乎 哎反正底下的人為了成就他 很愛邀功 連簡報都不會做 就出一張嘴就好 每次看他在高層面前表演 就覺得很好笑 平常噹人也都沒什麼邏輯 理虧就態度強硬 全公司只有三個人喜歡他

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新凱汽車人資林主任說話前後不一 好官僚 年度考核沒請主管跟員工績效面談就打考核 打完考核評等後 才跟主管說要面談 沒提醒考核評等影響年終獎金 結果年終發出來了 一堆人抱怨 這樣怎麼跟員工交代

講話超沒禮貌 很大的官威 請人幫忙只會叫人欸 不會叫名字 也不會說個請字 叫展管又叫總務去繳費 原來可以這樣跨單位叫人做事喔

零用金錢沒了 不趕快請款 說只會說下次再來 註記也記得亂七八糟 不記得到底給錢了沒

年度申報幹嘛不做個SOP 每年都在問財務 什麼都怪財務

一下說A一下說B 每天出一張嘴就好 每月算薪資就好 算薪資最重要 我在算薪資 現在沒有空 全公司以你為天 好棒棒

無

1.加班費超過每月法令上限 由子公司另外匯款 用基本時薪計算 不是用法定1.34或1.67 都什麼年代了 加班費超過每月上限還在1:1計算

2.加班申請最小單位是30分鐘 沒有計算至分鐘

3.表定17:30下班18:00開始算加班 但大家都17:30沒有休息直接加班到下班

4. 銷售顧問紙本簽到假裝符合法規 但跟工作不符 責任制又沒辦法報加班

5.管理制度相當不完整

6.人資林主任不專業 與部門溝通態度強硬 聽不進別人的話 常常得罪人 員工關係無法建立好 還是回去做財務好了

7.流動率相當高 有些主管用人思維歪到不行

無

經營層毫無管理觀念～不尊重專業

不疼惜員工，離職都說是員工的錯

抗壓力差⋯

內勤人員離職率比業務還高！尤其管理部（老闆女兒掌管）3-6個月輪番離職，一批換過一批～只因老闆女兒真的不懂又愛管，講話瞎到爆！完全不建議去浪費時間～