普羅威行銷股份有限公司

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普羅威行銷股份有限公司
優點

有狗可以嚕,但牠很喜歡咬垃圾(尤其是紙)

缺點

以下的內容皆在內文出現過的公司名稱出現,

因為公司很常換不同的公司名稱,

避免有人誤入歧途

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--------------------------- 內文開始 ---------------------------

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京麗國際股份有限公司、森東股份有限公司、普羅威國際股份有限公司…

都是同一個地方、同一個老闆

Q:為什麼一個公司有這麼多名稱?

A:混淆應聘者的認知,誤以為是不同的公司,也避免前員工負評被人看見

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整間公司簡單的來講就是

「用最繁瑣的規定,拿最摳門的薪水」

104系統寫到的福利制度是有的,但是是看老闆心情發放的

她看你看順眼,可以有獎金,可以有聚餐

她看你不順眼,直接扣成0,什麼都沒有

順眼的定義是什麼?就是你夠不夠拍他馬屁

無關乎你業績做多好,也無關乎你做了多少事

曾經看過有人業績達標,結果發放獎金時老闆反悔

當天直接修正原先的獎金制度,害當事人損失超過五位數甚至六位數的薪水

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老闆是位女性,大家都叫她X總

也會有一位男老闆,是一位蒙古人,但基本掌權的人是X總

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公司實行的是軍事化管理

每天只能在規定的地方跟時間吃飯

下班還要寫日報回報工作進度

這裡的日報是每小時計算的

就是10點做了什麼事,11點做了什麼事是這樣

還要清楚說明做了哪些事?為什麼?完成了什麼?

每天至少要花0.5-1H寫這個,有夠浪費時間且無效管理。

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基本上在這裡一個人要被當幾十個人用

而且還需要跨領域去做事

不是單單的工作技能適應而已,而是跨領域在做事情

人資可能也要經手公司的資產管理跟公司作帳事務…

美工可能要會製作實體包裝,社群製圖、平面拍攝…

行銷可能要一口氣處理廣播、廣告影片製作、社群影片製作、購物直播…

業務除了跑實體通路、跟虛擬平台接洽外,還要處理辦展的相關事項

雖然公司有很多部門跟一堆的主任還總監

但其實真的在做事的就是那幾個

可以想像成是公司裡只有一堆只會動口的將,沒有做事的兵

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另外X總非常不尊重人員的專業

她常常覺得今天講的東西,過五分鐘後就可以好

我聽過最扯的幾句話是

「商品影片這麼簡單,連我小孩三分鐘就用完了」

「我只要企劃在社群發文時間花兩分鐘就可以了」

「直播才兩個小時,為什麼要花一個上午都在處理」

「查十個平台的價格有沒有錯,只要半小時就可以了吧」

「客服每天給我十個可以改善顧客關係的方法」

完全沒有想過發想跟執行是多麼消耗心力的一件事

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X總是一個很情緒化且容易朝令夕改的人

上一秒說A的事情,下一秒可能會全部翻盤

導致員工付出的努力瞬間變成在摸魚

另外只要你做錯點小事,她會無限放大事情

把原本是她的錯變成是你的錯

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再來是公司資料

凡任何活動紀錄跟文件都有電子檔,做好了就要歸檔分類,這是很基本的東西

但這間公司只是把所有東西全部都到公用硬碟裡

沒有一個系統化跟規範可以遵守

常常要問人問東問西,或是一個一個資料夾慢慢翻

才可以翻到自己想要的東西

不然就是要直接重作,超級浪費時間

資產更是亂七八糟

公司帳號密碼一大堆,根本不知道是誰在用

開創一大堆平台權限,結果用沒多久就不用了

一大堆東西:電子設備、商品、合約、文件,根本也沒有人管理

就只是被當時的人塞到一個空間裡,然後久了就被人遺忘了

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最後是員工

員工裡雖然有好人,但因為每個人工作量都很重,

所以很多人變的是做好自己的事就好,

但更重要的是公司內是有小人存在的

特別是上班真的在耍廢,卻靠著抱X總大腿跟打小報告上位的總經理特助A

特助A會偷看每一個人的電腦並回報給X總的工作狀況

只要有人跟特助A作對,特助A馬上就會去跟X總打小報告

隔天就可以看到X總在會議上護航特助A,

就算是這件事是特助A的錯也一樣,

常常講著連自己都沒辦法下決定的話,把麻煩的事情都推給別人去做

心情不好就對廠商跟公司員工發脾氣跟講惡劣的話

聽過以前更扯的例子

特助A曾經做爛案子害公司虧損超過7位數,結果X總摸摸鼻子就算了

最常說嘴說用ChatGPT跟Canva就能做出一手好企劃跟設計

這位特助A就跟X總一樣,絲毫不尊重專業,也絲毫不會自我反省

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--------------------------- 內文結束 ---------------------------

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這間公司其實有一個很良好的基礎,有有一群很死忠的顧客

這些是靠著無數人的努力所建立的

其實只要制度完善,稍微為勞工想一點

這其實是一間不錯的公司

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但可惜前人做得再好,只要有昏君跟奸臣,還是只能走向毀滅

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