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想了一下，好像沒有？

老闆不尊重專業，也不想精進自己的專業，聽不進其他建議，總是有一堆例外，對不同的員工有不同的標準，一件事情有好多的流程跟做法，自己講不清楚還會怪員工理解力很差，今天講A明天講B後天還會忘記自己講過的話，為了避免怕他忘記事情，用發信的方式給他確認事項，殊不知也會有閱讀障礙，胡亂扭曲別人的意思，在沒有求證的情況下胡亂飆人。當發現自己理虧時，只會大小聲扯一些無關的事情，還會烙狠話說：「我是老闆欸！」那找專業的人進來做什麼？反正千錯萬錯都是別人的錯，講不過別人的時候只會搬出自己老闆的身分，問題還是一樣在那邊沒解決。建議老闆一樣維持十年前的規模，不用去外面找專業的人，不然是沒辦法聽得懂您的話，這樣您可以想怎麼做就怎麼做，流程想怎麼改就怎麼改，反正只要能賺錢，其餘的一點都不重要。