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說要導EEP跟IPO，完全不尊重專業人士的方式，老板帶頭不按照制度作業，講好聽是隨性，完全任性而為，老板女友還在公司一起工作，也完全不照制度走，兩個人一搭一唱，二代接班兒子完全都在制度外，對於公司管理完全沒有任何功能，先是一個誇張的財務長搞到下屬憂鬱症留職停薪，帳務財報出不來，要全部門承擔，系統買了快半年才開始要做，員工按照請假制度也經過主管同意，趕在該員工滿三個月前惡意資遣，內部員工老的心機之狠，新的員工就是免洗筷，10月還說要跟台積電合作，台積電有這樣的供應商應該要阿彌陀佛了

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老闆想IPO, 肯給薪, 公司已更名為"元佳宇股份有限公司:

給求職者的個人觀察分享

我曾在該公司服務一段時間，想簡要分享一些個人觀察，供有意應徵者參考：

管理與決策模式： 近期公司任命了一位新任財務主管，其負責範圍廣泛，許多部門業務與決策流程都需經由該主管確認。整體管理上偏向集中模式。

內部協作與人事流動： 在任職期間，我觀察到公司內部部門間的協作可能需要較多磨合。此外，部分中高階職位曾出現人事異動，這或許與整體管理結構或企業文化調整有關。

前任同仁離職情況： 部分同仁離職後選擇自行處理相關程序，目前沒有進一步的申訴紀錄，這是否為個別適應問題或其他原因，實難斷定。

現任主管背景與公司現況： 據了解，該主管在業界有一定經歷，曾參與其他公司上市相關專案，目前在本公司也扮演著重要的決策角色。公司第二代雖已參與經營，但仍在培養與學習階段，實際決策仍以現任管理團隊為主。

【溫馨提醒】 以上僅為我的個人經驗分享，並非針對特定個人或單位進行評價。每個人對職場環境的適應與期待不同，建議求職者若特別重視組織氛圍與管理方式，可事先多加了解再做選擇。