沒有喔！
5s做不起來，老闆認為整場5s都是生產單位要去負責（三人），學歷太高不要進去，常常唸讀書讀這樣高，腦袋都不會轉，有用嗎?
要高erp生產進度，順帶弄出生產日報表，被老闆說那個東西沒有用。
師傅機台滾齒都開最慢，老闆現場觀念不是分類，而是一直疊上去，對堆高機不熟的也不要來，因為老闆認為你不會開馬上叫你下來。
現場整理沒有一定的規則規範，以老闆為基準。
做生管要有準備，在一個沒有體系的地方，要隨時知道工件現在的進度。
