大塊文化出版股份有限公司

去應徵業務單位，大多數的時間都是主管談話，我發言的時間比例非常少。主管態度十分誠懇，作為跨領域進出版業的求職者，對方主動分享很多產業知識，並表現出對我履歷有興趣希望用我的態度，主動關心我的生活和求職狀況並提出建議，提出之後會安排我工作內容的細節，甚至願意讓我詢問他關於其他出版社面試的建議，並提出不論是否錄用都會在日期前通知我，讓我十分感動。

後來回想起，我想這是一種業務技巧的慣用話術吧，對於一個初次見面素不相識者，之所以會聊到如此深，也是希望我優先考慮該單位的職缺，並減少考慮其他面試機會，但最後是否錄用決定權還是在對方。

幾天後我收到了主管來信，表示經過許多面試之後還是希望錄用我，並和我確認試用期薪資，可到職日，和交代我後續一些流程，並且歡迎我加入等等。試用期的薪資對我來說相當低，也有相對風險，但因為我希望追隨這位主管，並且相當重視這個機會，我回信答應了。

因為我沒有防人之心，僅基於這個沒有簽下契約的口頭承諾，為了不造成其他洽談中的工作單位的困擾，我對其他幾個潛在機會主動提出拒絕，也取消了已安排的其他面試。

隔天這位用人主管回信，表示反悔錄用我的決定。

我不是非缺這個工作不可，也不是質疑你們錄用別人的決定，但是不論是公司流程問題，還是個人信用因素，「反悔錄用」這件事這都摧毀了我對這家公司與這位主管的信任。

作為用人單位，作為一個嚴謹的面試流程，如果尚未確定的決定，請不要給面試者錄用的訊息，請說清楚這是尚未決定的，請把話說清楚，不要給別人錯誤的期望，你們無法賠償我與其他公司緣分上的損失。

僅此紀錄此次面試經過，提供給其他人引以為鑑，避免有人再誤入此類的話術陷阱。