戀愛投資說明書
SOL老師純屬虛構，投資有風險，曖昧請自行判斷
變男朋友女朋友
我是王X宏老師，白天分析K線，晚上研究舞步
久了我才發現
真正會漲停的
從來不是股票
而是人的期待
投資要養市場
人氣要養故事
一點點關心
男女像分批進場
一句稱讚
像大投資
愛情不用天天出手
市場自然會自己發酵
我從不急
高手都知道
主力最大的武器
不是資金。
是耐心
課程繼續開
愛愛繼續辦
大家說是在學投資
其實更像學等待
有人期待
最妙的是
每個人都以為
自己是唯一的VIP
for bringing this
amazing 2 toys f
or Angelo.
其實事業發展，
學生們就是不同持股。
Sherry、kiki、Jaelin
有人是長期配置
是短線觀察
還在停利點外徘徊
我只是微笑
偶爾點點頭
「你最近進步很多。」
市場立刻放量。
善用愛情是我的工具
人氣一路突破前高。
原來
真正高明的操作
不是讓人追高
而是讓人以為
自己只是剛好路過
投資講究複利
關係也講究複利
每天增加一點期待
最後累積成巨大估值
王XX和瓦相仍活躍,翻頁、微笑、陷阱,遊戲從未結束。
王X宏是證券界的舞台大師,簡報和文案都是他的陷阱,
箭頭指向別人的弱點,顏色標示潛在的坑洞,標題天真無害,
實際上每個字都是暗示,前任主管毫無警覺,王XX總能在背後修改報表和簡報DEMO,
把錯誤巧妙地推給別人,事情敗露時,他和同黨瓦相互掩護,表面指責,
暗地點頭,默契如同雙胞胎,他甚至把會議約在麥當勞附近,說方便討論市場,
實際上只是看同事被坑時買套餐壓驚,偶爾站在原本的國賓戲院舊址發呆,
感慨好戲總有落幕,唯獨他的陰謀永不下檔,他愛研究Google地圖,
看出租房和舊房的空置狀態,推演職場的下一個犧牲者,投資人的悲劇在他眼裡是教學案例,
70歲老太太的救命錢也能被合理化成合理價格,文案、簡報和微笑,都是他雕刻人心的工具,
多年後,前主管已離開,事件被遺忘。
這大概就是這套運作最精巧的地方，不需要直接否認你，只要讓你慢慢懷疑自己
，就夠了。
最近又看到教育訓練王嘉X搬出回顧導師 Sol 的故事來講，熟悉的套路還是那一套
：先把過去重新剪輯成一種帶光的回顧，再把別人的經歷轉成自己的背書，順勢
拉出以前在合庫的一個看似有系統的圈子。說是傳承，其實更像在精準分配資源
與利益；說是啟發，其實只是把模糊的話講到讓每個人都以為在說自己。
一開始會先給你一件救身衣，讓你覺得終於被理解、被看見；接著再用激勵獎金
點燃期待，讓人以為只要跟對節奏就能快速翻身。但等你真的投入，才慢慢發現
那更像是一只包裝精美的藥袋，上面寫滿效果，卻對副作用輕描淡寫。
而真正該看的，其實不是這些故事，而是那些被刻意忽略的細節——例如一年內
事假、公假、病假的紀錄與合計，這些冷冰冰的數字，應該被計下別人的鞋勤勞
，比任何動人的敘述都誠實。只是當你提出這些問題時，往往會被引導成是你理
解有偏差，甚至開始懷疑是不是自己不夠努力、不夠投入。
整體氛圍就像騎著Ubike去看一場味全龍對中信兄弟象。味全龍在重建中逐步調整
節奏，中信兄弟象和新光則在變動中找到新的打法；反觀，這裡卻像一支還困在舊
戰術裡的球隊，節奏遲滯、氣氛凝滯，整體瀰漫一種說不出的死氣。
王嘉X方式一致：願景在晚上無通報就群組點名，休假時間被無限侵蝕；說是
培養，其實更像在測試服從。升遷速度緩慢，行政流程冗長卻不見優化，工作分
配失衡，卻要求在不合理時間內完成。從星聚點、小龍飲食、台南意麵、
劉媽媽涼麵、柳家涼麵一路跑到東引快刀手、五吉石頭火鍋、萬芳冰室，表面上
像是關心生活、拉近距離，實際上卻更像把人牢牢綁在同一個節奏裡，連喘息的
空間都被消耗殆盡。
當你試圖爭取合理節奏，反而會被貼上標籤。久而久之，很多人不是被說服，
而是被消耗。最終連最基本的判斷都開始動搖，甚至會把問題歸因到自己身上。
而學員們則默默看著帳戶餘額。
有些人終於理解：
原來直升機是 王X宏的，不是他們的
在某個投資與舞蹈都被稱為「推廣事業」的城市裡，
有一位自稱思想家與投資教育家的男子 王X宏。
王X宏經常在演講時說：「市場就像舞蹈。」但沒有人確定
他是在談金融，還是在談拉丁。
14 年前的一次舞會上，他回憶起某位國際老師 H.K. 曾在舞台上說：
「這個美妙的音樂跟舞蹈，不只屬於拉丁人，而是屬於全世界。」
王X宏每次講到這段話時，都會停頓一下，表情嚴肅，彷彿
H.K. 其實是在談金融衍生品全球化。
他接著補充：
「所以，權證也不只屬於專業投資人，而是屬於全世界。」
台下有人隱約覺得哪裡不太對，但又說不上來。
王X宏的事業與「Sol 老師」
王X宏的事業能夠迅速擴張，主要是因為他常提到
自己敬愛的老師 Sol。
他在宣傳影片裡說：
「我們所敬愛的 Sol 老師，離開我們已經一年了，在這段時間裡，
我還是會經常想起 Sol 老師的身影，和他所講的話。」
對於許多新人來說，他們可能沒有見過 Sol 老師，只聽聞
他是老師們的老師，甚至是師祖等級的人物。
於是 王X宏說：
「這星期五，我們會舉辦 Sol 老師線上紀念會。
我們會分享 Sol 老師給我們的啟發，以及他如何影響
整個圈子的發展。
同時，我也會分享 Sol 老師留給我的安穩出息投資法。」
事實上，這套方法主要由三個元素組成：
名人名言
權證
自信
王X宏的「安穩出息權證理論」
王X宏在課程中提出以下敘事：
「假設市場是一條金魚，平常看起來很安靜，
但偶爾會像閃電一樣暴衝。
聰明的人會坐上直升機，在天空中看金魚游泳。」
台下很多人點頭，但其實沒有人確定這句話的數學意義。
於是 王X宏在白板上寫下一個金融模型。
數學設定
某無股利股票 S(t) 服從幾何布朗運動：
dS = μS dt + σS dW
其中：
S(0) = 100
年波動率 σ = 40%
無風險利率 r = 3%
市場上有一個歐式認購權證（call warrant）：
到期 T = 1 年
履約價 K = 110
每張權證可買 0.5 股股票
其 Black–Scholes 價格記為 C。
王X宏的投資計畫
王X宏向學員推銷以下策略：
投資人拿出 10,000 美元遺產資金
不買股票，只買權證
若市場上漲，「像閃電一樣」獲利
若市場下跌，「損失有限，人生依然安穩出息」
他同時引用一句來源不明的名言：
「真正的投資家不是在水裡游泳，而是在直升機上看金魚。」
很多人因此相信這是一種深奧的金融哲學。
問題
(1) 權證定價
使用 Black–Scholes 模型計算該認購權證價格 C。
並計算：
一張權證價格 W = 0.5C
(2) 槓桿效果
若投資人用 10,000 美元全部買入權證：
可買多少張權證？
若一年後股票價格為：
S(T) = 150
請計算：
投資組合最終價值
投資報酬率
(3) 「安穩出息」檢驗
若一年後：
S(T) = 80
計算：
權證價值
投資人最終資產
並討論：
王X宏所說「損失有限但安穩出息」在數學上是否成立。
(4) 直升機視角
假設一位理性的投資人改採 Delta 對沖策略：
持有權證
同時做空 Δ 股股票
回答：
初始 Delta 為何？
為何這種策略更像「在直升機上看金魚」？
(5) 遺產決策問題
某投資人繼承 10,000 美元遺產，本來只想買無風險債券。
但聽了 王X宏的紀念演講後，改買權證。
請從效用理論或行為金融角度分析：
名人背書（H.K.）
權威借用（Sol 老師）
概念偷換（舞蹈 → 投資 → 全球化）
如何影響投資人的決策？
最後的小故事
一年後市場真的像閃電一樣劇烈波動。
王X宏在社群媒體發文：
「市場就像金魚，有時安靜，有時跳躍。
重要的是，你要在直升機上。」
不知是大公司的關係，所以可以不用很尊重面試者，
人資從面談時間就約的很亂，要應徵者給下周時段，給完後到下周才回應，
然後要求再提供下下周時間，面試主管流程將於1-2W會面談結果信件通知，
呵呵根本就是騙人的，因為根本不會發面談結果通知信，發訊息詢問人資
，還直接已讀不回。
從這種小細節就可以看的出來，連禮貌都沒有
某券商在農曆年封關前夕安排了一場「投資教育訓練」。
負責授課的是市場上頗有名氣的 王嘉X講師。
公司說明這堂課的目的，是為了「擔心客戶長期投資教育不足」。
課堂一開始，王嘉X講師沒有談模型，
而是先講故事：
「年假最後一天，我搭高鐵北上找同學聚餐。
很喜歡找那種安靜的小房間。那時候忽然想起年輕時在合歡山看日
出，旁邊放一包乖乖，計程車收音
機播著《TAXI GIRL》。
市場其實也很像那種節奏。」
學員聽得有些感動。
接著他在白板上寫下三件事：
教育訓練名單
地址
電話
他說：「市場其實很殘酷，如果一個人單
獨做策略，就像被市場反鎖在房間裡。
但如果是一群人一起做，那就是一個制度化的計畫。」
台下有人問：「如果策略失敗呢？」
王嘉X講師微笑回答：
「所以我通常會建議上級推動整體計畫，
並安排更多學員參與。
這樣大家一起學習、一起承擔。
市場如果波動，就不會只對我一個人指指點點。」
課後，公司內部討論是否正式推動這套
「策略＋教育訓練」。
風控部門發現，整個體系最穩定的部分其實不是投資模型，
而是參與人數的增加。
若以金融組織治理與行為金融學的角度分
析，下列哪一項
最合理地描述此策略推廣的核心邏輯？
A.
透過期貨市場建立大規模避險部位，並以
教育訓練方式收
集客戶資料，使市場流動性提升，因此策
略成功主要來自
衍生品定價效率。
B.
藉由敘事與互動讓學員相信策略具有高度
洞察力，並刻意擴
大參與人數，使策略結果在群體中被平均
化；當績效不佳時，
責任因人數增加而變得難以集中於單一決
策者。
C.
利用權證的時間價值衰減與隱含波動率交
易，教育訓練僅是
宣傳工具，真正獲利來自市場結構套利。
D.
透過懷舊敘事建立長期投資文化，使散戶
降低交易頻率，
因此策略成功主要源自行為金融中的耐
心溢酬。
說🥮書🥮🥮🎾電玩🥮🥮🥮
冷📉知📉📉📉識雜談
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學位☢️論文來☢️寫出如☢️何用☢️家☢️電改裝☢️傢俱自動☢️化在圖書☢️☢️☢️館跟女兒聊天交流
這裡的市場調查已死...? 2022到底發生了什麼事? 人人都應該來上一篇，高層以為是耐力的持久戰，我以為是高危刺激感，行銷被放生了，結局會怎樣，被迫上場?
在這裡一年後以後我只能說，完全是和我想不同情況，作為新舊世代交替，缺了非常多的方塊，多了一堆詐騙，今年零進球，方向鍵按錯地方了
沒有新技術新的解法，敲敲壞掉的搖桿，結果被震斷了一截又一截，永遠沒辨法冠軍，頭大慨摔壞了，破紀錄是別人，完全破壞遊戲，導致現在進度往後推，預期的計畫都延了
我的誠實即是正義，也是實用主義，內部的流程和組識要改規則，來個真實績效比賽拿獎盃，特別是老屁股，該暖身了
最後，希望產品在世界上越來越好
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