1.公司有健身房(但以同產業來看應該算陽春)，運動可報績效，但有上限，如：一天最多只能寫400卡路里
2.台南廠便當是中央廚房煮的，菜色較佳
3.上面很愛畫大餅，給員工有個美夢
4.公司行銷處的主管很敢花錢在布置上，目前「部分」工作環境有些微美化，但多數以他們自己部門為主
5.國外展覽會請美女教練
6.敢花錢在外國人身上
7.產品外觀有差異化
1.教育訓練關乎員工績效成績，但卻強制規定得利用員工下班時間，「而且不得報加班」！多數教育訓練都是員工輪流備課上課，根本是在壓榨員工上班的時間。
2.業務人員拿下客戶訂單後，業績酬勞比率很低(600:4)
3.上位者覺得加班才是認真的表現，加班時數太少會被檢討，但加了班又會懷疑你的工作效率，加班過多人事又怕你違反勞基法，會被約談，底下員工真是兩難！
4.大多數主管對於這個產業根本不瞭解，對運動完全沒概念，甚至沒有運動習慣
5.公司很多芝麻蒜皮的規定，如：出差要在8點前離開公司(這間公司中壢廠上班時間是8點半)，但有些需跑台南廠出差的同仁必須於清晨４－５點就出發，為的是讓自己能在上午8點進入台南廠打卡並出現於監視器裡，或是說前一天晚上前往台南廠員工宿舍住宿，以上這些都只是為了某主管不想支付員工出差時路程的薪資。又如：上班時間不准吃早餐、下班後座位要整理成５Ｓ規定的樣子
6.台南廠員工宿舍品質低落，比一般外面最低階商旅(一晚300-500元)還差，而且必須自被棉被、枕頭，床墊也是用到爛了(應該是前人遺留之物)，甚至有些床沒床墊，上下舖6~8人一間，每層只有一間廁所，共4樓，男女分開睡。
7.中壢廠便當品質不穩定，因為只有60元的預算，訂便當的櫃檯自己是帶便當，所以根本不會管你訂的便當好不好吃，甚至有幾次還在便當裡發現蟑螂、菜瓜布...
8.專案延遲扣員工績效，但通常延遲專案的是上位者自己
9.不尊重專業，常挑戰員工的專業，所以進來公司不需要太專業，提案太多時大PM也不懂，提案太少時皮卻要繃緊，隨時要有被資遣的心理準備。
10.面試進來時說好每年穩定調薪，但進來後才發現公司會利用各種理由、藉口扣員工的績效與年終，而且調薪還要看公司今年有沒有多餘的錢！有一年因為美國庫存過多，導致現金不足，所以大家年終被扣，還暫停調薪，但這件事本身是公司管理問題出狀況，而非員工本身表現不佳，甚至說大多數的員工跟這件事完全無關！公司沒賺錢要共體時艱，上位者覺得年中、年終少一點沒關係。
11.調薪幅度極小，除非你有做了甚麼驚人的創世之舉
12.某主管嘴巴喜歡說「環保節能」，但自己卻時常在上班前把二行程的老舊機車在公司前發動著卻不騎，造成路過的員工都得吸他的廢氣！
13.為了客戶、為了時程，過去有幾樣產品未過檢驗測試，上位者就想快點出貨，導致後面員工要幫忙擦屁股，公司也為此賠了一堆錢，效率很差的公司。
14.要有身兼多職的準備，如搬運器材(100KG以上)[從二樓搬到一樓又從一樓搬到二樓，之前有新人因此而工傷]、組裝器材、人員不足時可能需要幫忙其他職務等
15.雖貴為自有品牌商，但器材研發不專業，不從使用者的需求及運動科學發想，隨意將現有的器材逗在一起，便以為是創新的設計，大多數都是以客戶(代理商)需求為導向，而非公司本身出發尋找新市場或淺在市場，導致產品「ME TOO」居多
16.公司目前屬於中小企業規模，在員工管理上已有很大的問題，而且不准員工公開或私下討論薪資與上面的作為，上位者現在想大擴編人員，真不知道管理問題沒解決且留不住人才的公司擴編後會是甚麼慘樣...
17.決策方向屬於多頭馬車的現象，有時提案或是議題討論時上面的頭自己不願意出面對談，非得要下面的人花更多時間去互相交涉，常常都是白忙一場或時程延誤，但這些事其實直接請上面的人做對談討論出方向後，直接請下面的人執行就好。簡單講就是上面的人時常不知道自己要的是甚麼。