沒有
主管個性真的很好 好會領導 體力很好的也可以考慮這邊
誰適合這家企業？
如果你自認能力普通、對自己沒有太高的要求與期許，也不在乎是否與好人才共事，一心一意只想找一個合乎勞基法規範的公司，那這裡是你最佳選擇。
制度面
完全貼著勞基法走，工作量大時可申請加班費，勞基法要求的都會給。
管理能力
大部分主管人品都算善良
薪資結構
有工作經驗的普通
升遷管道
該公司組織算是很扁平化，不會過度官僚
制度面
勞基法沒要求的也不會多給。
有全勤制度NT$1500，而且是含在面試談好的薪資內。 他們會說那是全勤獎金，其實那是全勤罰金，因為是從本薪扣除。
該公司管理部的存在價值低落，所以管理部長習慣性把很多規定複雜化，以讓他的監督工作很龐雜，藉此加強其存在價值，只要這位部長在位，公司的行政單據絕對沒有數位化的一天。 或許他們可以把管理部正名為服務部，才有機會搞清楚他們的任務是支援、簡化全體員工，而不是複雜化、管教式的找碴。 只要發生異常，這位部長只想找一個認罪者，而不是善化結構性問題，反而是把工作流程複雜化，說是要防止問題發生，其實只是孳生新的問題。 (2018年初還出台一項新政策，就是國內旅遊要員工付訂金，與同仁間的互信薄弱)
該公司管理部也是盡量縮減員工福利，以讓自己的價值被凸顯(不是業務單位，就只能如此展現績效)
管理能力
管理層不諳管理，遇到專案習慣以直覺為之。管理能力不佳，不習慣組織內密切溝通，習慣用流水線的方式進行合作(例如分工下去後就像接力賽一樣各做各的，設計遇到問題就自己猜，業務也就拿到什麼給什麼，中間鮮少密切討論互相反饋)
也因為這樣該公司雖然掛名行銷公司，其實只算是各大消費品牌的陳列架代工廠，不容易在設計面、企劃面發揮關鍵價值。
大老闆習慣談價值，喜歡告訴員工發揮自己的價值，對價值的定義以及公司的具體價值卻毫無論述，可能這就是傳產領導人的普遍問題。
物理環境面
如果你不是住在三重蘆洲，可能會對這邊的空氣過敏，該公司所在區域廢氣機車、排放廢氣的小工廠密度非常高。 公司內部通風不佳，除了洗手間有衛生紙，私人是用衛生紙概不提供
薪資結構
據說新鮮人普遍25K上下(待其他人確認)，年終別問了，大概就一個月
升遷管道
不明確，因為該公司組織算是很扁平化，壞處是權力分配不清楚，經常造成內部有私人矛盾。
發展性
不看好可以突破，創辦人經濟能力已經想當富足，其餘管理層也年事已高，不再有衝勁，即使大老闆說公司持續有創新產品，但是對新計畫的投入都非常有限，不容易撼動市場。
薪資結構跟地理位置都不佳，因此也很難找到好人才，延續前面的管理層能力不佳，基本上算是夕陽產業。