如果想磨自己可以試試qc單位，

這家公司比較像「現場導向＋快速判人」的體系，而不是「系統化訓練型公司」。

主要問題是

1.「系統不成熟 + 資訊流混亂 + 人員角色不清」

BOM有時有、有時沒有

首件紀錄不完整

SOP只圈範圍、不清楚

沒人知道「現在到底算不算已驗」

這會直接造成：

QC靠猜

產線靠問

出錯後才追

2.流程不是設計好的，是「人撐起來的」

你看到很多：

事情靠學長/學姊口頭傳

沒有統一交接方式

忙的時候就臨時補

👉 本質：

🟡「沒有制度，只有習慣」

✔ 結果：

人一忙就崩

新人完全無法穩定學習

角色責任模糊（誰該做什麼不清楚）

你提到很多：

這個料到底誰驗？

早班/晚班互相推

QC、產線、生管資訊交叉不清

👉 本質：

🟡「責任沒有切乾淨」

✔ 結果：

出事才找人

平常沒人敢拍板

二、次要問題

產品變動太頻繁，但沒有管理分級

幾小時換一次產品

沒有「新/舊/熟練產品分類」

👉 結果：

🟡 新人永遠在重新適應

🟡 ⑤ SOP不是現場寫給「人用」，是寫給「文件用」

你已經觀察到：

只圈範圍

沒有明確位置

看不出正確判斷標準

👉 本質：

🟡「文件沒有現場驗證」

⑥ 溝通靠人，不靠系統

用一句話講這家公司

🟡 這不是「流程公司」，而是「人力現場反應型公司」

缺點

新人很痛苦

容易混亂

出錯責任不清

很吃資深個人能力

如果是「會想流程、會抓結構的人」

真的不能去這家的qc，因為這家qc需要的是「靠現場臨場處理的人」