連面試都還沒進，僅止於邀約階段，就已經能看出職務定位與需求落差。公司本招的是管理部主管，核心在內控與人資管理，卻臨時要求我準備行銷簡報，假意說明另有行銷主管缺。更甚者，該公司目前根本未正式設置行銷職缺。這類模糊的職務設計，意味著進入後極有可能責權不清、超載多職。我選擇直接婉拒，避免投入無效機會成本。