認識一些很棒的同事

很多被挖進來做中階主管的，前後不到一年就看出這裡不對勁就離開了。

．上層不肯放權，中階很難做事。超級微觀管理，大大小小的事都要經過同意。

．上層不是等回報進度的時候給中階指方向做修正，他哪天突然在 slack 上面看到一些讓他不爽的小事，也不管你正在忙什麼案子，直接當場在開放式辦公室公開電死你。

．不尊重中階的專業。不管中階本來的專業領域是什麼，年資多長，上層就是比你懂那個專業，比方說，你是公關主管，但他就是比你懂公關；你是行銷主管，他就是比你懂行銷！因為他是創辦人，什麼都做過！不可質疑的神！要膜拜！

其實以上這些事情在業界早已流傳開來。後來大概很難挖到人，直接在內部提拔，很多因此升上去的都是早些年一畢業就在綠藤工作的，忠誠度極高，不過就很容易以自己的經驗藐視外面的專業。也常常因為上層越過中階罵下面執行基層，中階被認為沒擔當（到底中階決定的事，為何要罵到基層頭上？）。