1.後勤總務採購行政工作量大，跟公司反應還不會補人讓你有機會能夠多學習，所以可以讓人學到很多東西😉！讚讚啦

2.對廠商跟員工常常前後不一（前面說會幫員工想辦法後面就不了了之，或是找了一堆廠商議價後才說不做的，讓基層被廠商幹譙）讓員工可以訓練突發狀況的能力，讚～

3.請廠商做好或維修好了才要請人議價，讓第一線員工訓練臨場應變能力，讚

4.口頭答應員工爭取代理同事受傷或休長假期間的獎金或是薪資調整、績效獎金等等，結果還是不了了之，訓練員工自己調適心情的能力，讚讚

4.最後再來個壓垮員工最後一根稻草的壓力測試：

在公司非公傷受傷？算你倒霉，本人車禍受傷後的工作量多到要分給三、四個部門代理，我在很久之前早就跟高階主管反應需要助理或代理人，沒代理人萬一休長假怎麼辦，結果完全沒下文。

公司擴編結果身為內部服務的總務採購部門完全不再補人，是覺得事情不會變多就是囉🙂

車禍後醫生診斷書寫明術後三個月休養，休養期間完全只在意你到底什麼時候要回來？真正有在關心慰問的反而是別的單位主管跟同事☺️

跟主管協調希望可以協助遠端居家辦公處理文書作業的部份，順便可以減輕代理人壓力，直接被拒絕。

兩個月不到就要求員工回去交接，說你沒假了，公司也沒有要給你留停，拜託不要佔著職缺好嗎？我們要補人了^_^ 而且大家代理你的工作代理的都很辛苦耶！不要造成主管跟公司的困擾唷～～公司沒有義務照顧你，要嘛回來上班要嘛自請離職滾蛋唷謝謝～（也不會資遣唷因為不想給資遣費😌）

先前不積極處理員工工作量大的問題，只會要人做不完可以申請加班，不加班還可能會黑掉。

最後出事了才怪員工受傷，害其他代理人工作量爆炸，把責任推到員工身上真的很棒👍訓練員工抗拒人情壓力跟情勒的能力，讚讚啦！

還說不給留停可能是因為你工作表現或效率不被主管肯定的關係，試問工作量大又要產出品質好，然後給的薪資卻很呵呵。

結論：做不好我們不會跟你講，也沒有要資遣你，就是這個時候拿出來堵你嘴唷👍

當人資說出這些不近人情的話時，平常感覺照顧你的高階主管也只會在一旁安靜聽著你被剝削。

這間公司活生生幫我上了一堂社會現實學^_^

處理方式真的很棒！幸福企業👍 讚讚

希望體驗什麼叫現實的殘酷的朋友，可以進來體驗一波👍

讚讚啦👍