真實評論，免刪

只想對自己說聲辛苦了！

如果你有幸你來到電商部這個地方

恭喜你，將會在這度過一個有生難忘的回憶

以下純屬是我夢到的

剛入職的我只是個小菜鳥，天真的以為只是來這裡貢獻自己的專長，沒想到只是掉入一個迷失自我的遊戲裡。

這裡的主管絕對是有福同享，有難不同當。

年後，同仁相繼離去可想而知，留下來的工作量有多少，一個ＰＭ的工作，身為主管的她卻只挑了輕鬆的做，剩餘麻煩的她在開會中，一樣一樣地光明正大的分配給其他同仁，其中也將PM的工作分配給了設計以及企劃去分擔。

為什麼這件事非常不公平呢？因為ＰＭ是獎金制的，對於那些同仁並無義務去承接，而主管也無意思去交接離職ＰＭ的職務，因此就在那扯共同時艱的說法，把工作硬塞給他們，並私自利用部門獎金，私下塞錢給其中的同仁，要他們去cover，她可能會對設計說，我覺得你能力很好很有專案能力，要不要來做看看ＰＭ，可能是對企劃說，這個你也可以做要不要試試看，然後就把自己本來應該要承接的工作丟給他們去負責，然後ＰＭ這個職缺從年後面試將近了三個月，都依然找不到的人選，主管也是各種挑，每每面試完對求職者的各種主觀評價，聽了也是讓人倒胃口，什麼這個學歷怎樣不行，那個面試講話很緊張，手放桌上在摳等等跟能力無關緊要的。。。都能拿來嘴，可想而知為什麼找一個職缺要找那麼久，然後還會嫌人很菜，沒經驗不想帶(那幹嘛叫經驗少的來面試？)，接著時間拖得越久，剩下的同仁越痛苦，面臨電商旺季，不僅工作量增加還沒人可以分擔工作，還看著主管每天快樂上半天就下班，因為他根本沒有分配到什麼離職同仁的工作量，然後也不想學。她沒想過其他人不用請假嗎？甚至大言不慚地再開會表示，電商部PM的工作就是沒辦法互相代理職務，休假有出狀況同仁還是要設法自行解決，因此之前有PM同仁確診，也都還是帶著筆電在家工作，根本沒辦法好好休息，現在部門也就一個主管、一個副主管、一個企劃、一個設計而已，操作兩個品牌的平台就有6個，其中副主管一個人就承擔了5個......該主管只挑了一個最輕鬆的(難怪不想當職位代理人），以及他來上班半天只要面試然後在出個貨，就可以下班了，但下午的工作卻常常要副主管幫他代理職務，在前陣子業績很差時，公司還要求主管下班去總部開夕會檢討，但因為主管只上半天，卻要求副主管代理他去開會，這難道就是所謂的雙標？然後他領著的是5趴主管獎金。

然後他也常常私下動用部門獎金，拿來做圖利讓自己更輕鬆更省事，因為部門獎金，公司讓主管自行發放，於是我們大家都要看著他的臉色做事，也就是說主管愛發給誰就發給誰，但那些獎金其實是所有同仁每個月共同努力所享有的，為什麼是這樣讓他擅自利用，用來給其他人私下加給，就我所知，同職位進來的同仁表示，主管就錄取前就已經私下在電話說會多給錢（用的是部門獎金，可能找不到人就開始用這招 )，然後呢新人進來什麼事都不知道，被安排比原本更多的工作，主管又私下在加錢要他cover，然後他又是主管根本很難拒絕，用這樣的發錢方式讓人覺得跟他站在同一線就會有好處拿，但拿了之後那種利益結構，讓你在跟其他同事相處時，會變得小心翼翼，同仁之間也會變得更猜忌懷疑，也許這就是他想要的狼性競爭吧，更因此她也設立了所謂的+1獎金制度，講好聽是他看喜歡的企劃、設計的作品，她就會喊+1然後發$300給我們，一開始並沒有覺得這個有無不妥，但後來會越深受這個制度的患得患失感非常可怕，當你很努力的做一件作品，當初是自己喜歡而做，到後來變成為了討好主管的美感而做，因為主管可能會私下私訊你，跟你說我覺得你的作品很不錯，可是覺得你的作品太電商化他覺得不夠有趣，甚至說你不夠做自己，等等之類PUA用語讓你的心情大受影響，完全整個變質，甚至還會因為每個人的+1多寡不同而影響了自己的工作心情，還會覺得為什麼自己工作量那麼大，做那麼多圖但版位不是吃香的而很少受到+1，種種因素會讓你覺得自己的工作成就感越來越少，變的只是迎合他的想法而在做事，有一天你會發現，為什麼你明明在貢獻你的專業技能，卻被這些有的沒的制度搞得一點也不快樂！然後明明這是部門獎金為什麼不是平均分配，而是有些人可能一個月就領了5次+1，而你卻只有一次，但你並沒有做得比較少甚至做的更多，但只是不對主管胃口。 這個+1對有些人來說只是展現權利的手段，但天真的我只是想來好好上班，並不想玩這些小遊戲。

然後他也常常開會表示你們拿到的獎金都是從她跟副主管的薪水，提撥出來發給大家，真的是大錯特錯！請各位入職前記得看同仁須知，那些錢本來就是公司的錢，根本不是他的，她利用公司的錢講的都是因為她的關係你才拿得到的這種言論，無論你被加薪、被發小天使獎，她都會說是因為她推薦、因為她欣賞你才有的，真是有夠喜歡往自己身上貼金！

但在某種程度上，如果你是一個喜歡阿諛奉承討好上司的人，這種環境或許很適合你，只是這大腿也不是那麼好抱的，你也不知道哪一天你會不會被這隻大腿一腳踹開，就如同他開始裝死不幫忙你也不能說什麼。

關於主管的半天班也是說來話長，剛進去他還是全天，但是從某月開始，主管開始覺得他的小孩有過動等問題，跟我們說她下個月需要申請半天班，醫生說他的小孩需要家長陪伴，一開始只是一個月，到後來變成他需要每天三點接送小孩去治療，變成三個月，好可以理解，然後因為公司有個規定是“不能影響別人”(說真的上半天班真的不會影響到其他同仁嗎？)，三個月後他一樣想要繼續申請半天，就開始個別約談大家進會議室問說，她有影響到大家的工作嗎？(*有同理心的我們同時還必須體諒他的小孩，然後還必須睜眼說瞎話說沒有影響到大家工作)，然後讓她通過管理部的半天班審核，說實話怎麼可能沒有，她半天的東西都要其他同仁去cover，包括業績、平台設定、出貨等等。。。但最扯的是他後來乾脆略過問我們，直接申請一年的半天班，因為他的理由再開會表示：不好意思每天下午去接送小孩要一直中途離開崗位，怕影響大家所以決定繼續申請半天班，說好的陪伴原來是指接送的部分，可是怎麼公司其他同仁也有小孩的大家都上全天，就你一直上半天。然後也會在開會表示部門業績越來越差，需要所有同仁一起承擔，很可惜他上班的時間太少沒辦法幫上忙，然後開始提出一堆主意，但都是要其他同仁去做。

再來她還會行使她各種雙標，舉凡要同仁休假帶著筆電工作，但他卻告知同仁他請假不會帶筆電，要大家不要找他，她也常常拿公司不影響別人這個規定對大家各種情緒勒索，有鑒於主管上班沒什麼事做，她最喜歡的就是緊迫盯人，會看你有沒有準時進公司，然後晚到個幾分鐘就會開砲，重點是主管自己也會遲到，甚至還很幼稚把部門群組改成誠信＆自律，在開會暗指大家要加強，然後主管還很健忘，會忘記你已經請過假，怪你沒有提醒她(明明就已經行事曆發給你了)，再來更有趣的是女性同仁請生理假要非常小心！她同為女性卻依然在大家面前刁難你，而且她會記你月經來的日期！之前在連假前請一次生理期他整個各種懷疑你，說這樣請假踩到她的底線喔，還找你去會議問說為什麼你上個月來不是這個日期！她懷疑你出去玩，她懷疑你不是真的生理來，她會不爽，私下傳訊息說：公司原則就是不影響別人之類的話，講完還再大群組公審你，要大家別不要亂請踩到他底線，要注意自身行為！我真的無言，請個生理假是自身權益，她同為女性真是替他感到可恥！然而她自己也常常在連假前大請特請，而且也沒告知大家都很突然，她可以大家都不行，就因為她愛懷疑貼標籤，搞得大家都不敢請生理假，超級雙標！還有當時年資快滿一年，其他同仁相繼離職，他竟然私訊問我工作會不會有異動？莫名其妙被他開始懷疑你是不是要離職，即時當時我說沒有，她仍舊不相信，一副我會故意讓他難做事的口氣，過幾天又在找我進會議室逼問工作會不會異動，要你給個答案，逼問的口氣：『你可以跟我保證你滿一年確定不會拿到特休就離職嗎？』身為員工的我真的只有無言，然後同時她會用話術，說會幫你保留特休等言語，讓你以為他真的這麼好心，呵呵呵職場人就別傻了吧！真要離職我還需要你保留嗎？？？我自己待滿一年就有了啊！

然後主管也是不折不扣的雙面人，當你看似主管私訊跟你聊天，常常給你建議，好像很喜歡你的時候，殊不知他會私下約談其他組員談心，在背後講你的壞話，而且還是同職位的組員，不知道居心何在，然後還很不幸地傳到了當事人耳裡，每個人的劇本還不一樣，最好笑的是她還很天真以為其他組員都不熟不會聊天，真的是好幽默，雙面人當好當滿！

她也時常覺得他自己對同仁很好，但為什麼同仁都感受不到，為什麼呢？因為她帶人不帶心，還在用傳統的方式帶人，講話時常用情緒勒索的字眼，會用金錢＆人情＆讚美等手段包裝話術，然後讓你覺得跟他是站在同一陣線會有好康，殊不知那只是他在利用你的善良和包容，讓你被無限上綱，也時常聽到他的船長論，說自己跟大家在同一條船上，但怎麼我們常常都沒看見船長，不說我還以為那個位子沒坐人。

我們要的只是一個會負責、有能力的主管，不要搞什麼有的沒的小動作，好好來上班做好自己該盡的責任，不要老是打探別人私事，上班一直強迫聊天，尤其特別愛聊八卦感情，然後常常出包要別人擦屁股，什麼事都丟包給別人，自己該做的事都做不好還常常檢討別人，平台的東西也不想學，我就問你不也是公司請的員工嗎？

我們要的是在業績很差時與我們並肩同行，而不是要同仁自己承受狂風暴雨，看你快樂的上完半天，享受著大家努力的甜美果實，這樣的錢你領的真的一點都不心虛嗎？

最後只想說在這無限的推塔遊戲中，

曾經我以為我能推塔成功，但沒有，最後我還是輸了

再見了 傳說

Game over.

這場遊戲從你加入的開始

就是一場以生存而戰的魷魚遊戲。