想擺爛的話 上層帶頭一起爛

在職滿一年＋Ｎ個月公司才把你當人，在此之前福利可以說是沒有。

　　某自視甚高的功德主管，總是把感恩掛嘴邊，邪教檢查表要不要看看自己中了多少條阿。

　　整天毛利毛利，結果成本是用談到的金額除以天數＝人力，拜託不要先射箭再畫靶欸，搞半天毛利是從員工身上榨出來的，阿沒得榨的就直接被火了，大家共體時艱分擔他的工作ＯＫ的。

　　大餅畫得有夠漂亮，承諾永遠是不會完成的未來完成式，有沒有做過還沒開始就知道做不完的案子呢？這裡有一大把阿！不想給人加班費又要人加班，阿可以加班了還有限時的？什麼叫專案告一段落？不能再加了？？到底是把東西做好重要還是你主管ＫＰＩ重要？我想是後者啦。也不知道老闆跟主管有沒有唱雙簧，擺明著爛掉的案子卻完全沒有要改進的意思，每週主管會議老闆是都在睡嗎？好，公司錢多可以賠沒關係。反正每年營收都有成長，可是你各位的調薪幅度連通膨都跑不贏。

　　同事們都很好，但礙於天馬行空的主管，工時趕到不行，大家每天東支援西支援，喊人手不夠就說成本考量，主管不想給的東西就說公司政策，每個人都要花大把時間做一些根本不是自己職稱該做的事，效率低落就先不說，身兼多職也沒有多給錢。完美營造客戶廠商員工三輸的局面。

　　專案開發流程有夠鬆散，把專業當耳邊風，沒做事的人在養老，多做事的人基本都是靠興趣跟責任感在支撐，提出問題就會被當壞份子或被和諧掉。走的人不是逃就是被當戰犯火掉。

　　員工考核就是個笑話，每半年浪費你一次時間寫毫無意義的東西，老闆跟主管是都瞎了自己不會去看工時表嗎？調薪就你們主觀認定了我自己打高分是有用？低分你又敢降薪嗎？走個形式就拜託不要搞這麼複雜。非常重視員工出勤，遲到１分＝３０分，遠端辦公需全程開視訊，老闆～～人在螢幕前不代表有在做事好嗎？有個天龍人每天８０％都在滑手機唷～

　　族繁不及備載，鳥事太多，有想到再補。