1.上下班固定(上班打卡不能遲到、下班打卡不要一直整點，同事就算同時到也不要一起打很容易被認為代打卡)

2.台北上班環境自由(上班可以聽音樂，主管打來要記得關掉)

3.免費零食飲料

主要是每月日常辦公室內部的零用金支明細花費及外部移民顧問花費開銷請領的支出。雖然看起來簡單，問題在於公司會要求你做審核，因為公司是多人合資成立。台北辦公室的老闆雖然不管事但是時常虧空公款，不管是客人移民簽證費，還是翻譯費用浮報。據說之前浮報的翻譯費甚至高達數十萬，為了虧空公款還去刻印章，最後台中總公司的老闆上來查帳。而其他人的部分因為是員工所以不太敢做出這樣的事情。所以在帳務上只要習慣請領單據及報表符合台中主辦會計的要求即可。

問題出在公司整體方向不明確，明明只有20人以內的公司(台中+台北)，台北辦公室只有6人(含台北的老闆)，但是台中的老闆卻弄得像是上市櫃公司一樣，在原本既有的員工守則規章請領規則等，又要求重新在擬一份新的，過程中來來去去不打緊，實際執行起來又有很多人不遵守，顧問們跟台北老闆意見又多最後變成很難做事。

另外就是初期還會負責幫移民進來設立公司的客戶處理帳面上公司所需要的銷貨，還要依照政府規定的銷售額與客戶公司登記的銷售貨品找到需要買的東西包含數量跟金額，貨到了之後還需要找捐贈單位捐出去，還要求受贈單位開立捐贈證明再掃描寄給台中老闆，而後期公司營運困難的時候就不再進行捐贈而是把這筆預算用在公司內部上，包括原本給員工的零食飲料、甚至公司內部用的文具和衛生紙，而且又要我再設立一個規矩制度包括員工要使用或請領這些東西的申請單據及登記表格。整個就很有事。

後期因為年底大量有人離職，公司又開始把腦筋動到我這，居然要我代替即將離職的同事出去幫客人去防疫旅館拿文件或是到移民署代辦文件，脫離原本職務不說，偶爾一兩次也不打緊，最後變成常態性的狀態，有時候甚至一天要在中山大安中正來回跑不同旅館來回跑，最遠還曾經跑到木柵動物園再過去的深坑交界處的飯店，重點是原本負責的單據帳務還是得按時弄完繳，這也是我第一次提離職的原因，最後被主管挽留隨後取消。

再來還是營運困難的關係，因為移民這個產業很受到疫情影響導致客戶過不來公司就不賺錢，公司開始把原本替客戶來台設立辦公室所租用的商務中心這塊業務也拿下來自己做，而這也導致我離職最重要的根本原因。原本上班的地點是在台北的博愛路上，他老兄新啟用的商務辦公室租賃中心在內湖科學園區那一棟遠雄TOWER那邊，導致我上班還要又是搭捷運又是搭火車才能抵達的地方，足足要1.5~2個小時，而且我的工作從原本的內勤變成要帶看客戶跟銷售，整個是在哈囉?重點是原本的9點上班打卡也是不變，我還要提早起來通勤，整個超崩潰。雖然後來有同事開車載我上下班，但是根本不是長久之計，也有遇到他無法開車的時候，整個回到家就是很晚的時間。

整個公司簡單來說就是移民好賺的時候賺移民的錢，不好賺的時候就開始壓縮成本，人力還是各種資源都可以省，連移民顧問坐計程車都可以開罵，重點是台北坐最多計程車的是台北的老闆，然後反過來罵說台北的人為什麼不多搭捷運跟公車，還有就是他自己當時還買一台新車，三不五時開來台北炫耀還拿去保養，一次就2萬...。