1. 15天全薪病假，請病假不看證明

2. 旅遊補助、不定時小禮物發送

3. 地點在大安捷運站同棟樓層

1. 月薪低於業界水準

2. 加薪緩慢、升遷困難

3. 人力極度精簡, RD = SA+PG, 但薪水給PG等級

4. 職權不分，主管只會要求工作有人做，卻不管是誰去做，會拿權力下放當作說法要底層的人

去執行，可是後續衍生的問題還是只會叫底層的人去想辦法處理

(ex: i. 專案維護項目進度安排PM叫PG去規劃

ii. 成本估算PM叫SA自己去評估 PM+SA+PG 的總工作天數，然後叫SA用excel公式算出

實際金額後直接報給使用者

iii. PM叫SA直接面對客戶談需求

)

5. 極大機會被要求支援不同技術的專案(ex: 寫C#的去維護JAVA的案子)

6. 面對使用者的需求來信，多數主管不會先行消化過內容，一昧的將使用者的信件直接PASS給

底下的人處理

7. 部門政策採取使用者最大模式，即使是使用者提出一堆不合理的需求，要回絕時還得想出另

外一套方案來替代，變相就是全盤接受使用者提出的需求

8. 系統開發沒有規格文件，PM只會跟你講看舊程式來翻寫

9. 技術落後、開發資源不足、版控極差、整合性極差 → 導致系統上線後問題一堆

10. 開發風格沒有統一標準 → 導致程式裡面有很多已離職人員埋的不定時炸彈

11. 接政府機關案子