1.可以跟顧問學超多：每個部門都有外部請的顧問,然後就由顧問來report to boss.(the other hand is boss not leading team) 顧問都是知名的喔 很強喔。收費也高。可是好的顧問跟公司營收經營的關係...... 員工也要聽顧問........

2.可以培養全面思考的邏輯：一個提案需要全方面考量 做的決定都要全部考量 成本 資源。作法。 你要自己想。因為老闆只想要知道你的想法。 最後做決定的權利在老闆。有時在不相干的人身上 另外如果要想這麼多..........

3.主管會充分授權：主管只要給在旁邊指導就好了。每天的工作就是老闆交代他的事再給下面的人做就好。所以你可以發現傳聲筒的功能。 老闆罵主管。主管在罵員工。不然就說是下屬的錯事。相當負責任與誠實的主管。老闆交代的事直接推給下屬.......

4.可以學到負責任的心：不關你的也要幫忙。 厲害的人要幫忙笨的人。然後笨的人永遠沒事 然後獎金也沒多給。可以學習到包容的心。所以我們可以學到不要一直計較加薪與獎金的事 那多做跟薪水會有關係......

5.可以學到超多企業管裡系統：導入很多系統因為公司要國際化。所以員工拼命學系統。然後要你想有這些系統可以幫助你什麼。可以幫忙公司省多少時間。這跟第四點很像. 好的系統跟公司營收.....

6.可以學到口才：老闆希望上台報告要跟賈伯斯一樣。所以報告要求很高。 所以可以學到很多。跟賈伯斯一樣可以給到相同的薪水...... 員工離開後可以靠演講吃飯.........

7可以學到善意的謊言：不喜歡聽到真話。所以要學說話的技巧

沒有。都是優點。