1.總部獎懲制度-嘉獎提供員工200元

2.每周一、四，課長以下基層員工，分區打掃4樓整區辦公環境，養成員工勞動習慣

3.老舊的半套ERP系統，光打單、開新檔、存檔等待時間，每天最少發生數次須等30秒-1分鐘，適合培養員工耐心

4.執行長常宣揚他在外面當講師都是要收錢，跟內部員工分享人生道理與工作目標是無償的，希望員工感念在心。

5.公司產品的員工價，其實就等於門市會員價(一視同仁無任何特別優惠)

6.可以深入了解家族企業，兄弟姊妹股東之間的內鬥戲碼

7.執行長請員工吃冰的方式，是買數碗冰品並一起倒在湯鍋後，請員工自行用馬克杯裝取。

8.總部朝令夕改(表格與流程)，考驗基層員工在面對主官的適應能力

9.適合熱愛一天在公司工作時間超過8-12小時以上的員工

1.員工報到第一天須簽立試用切結書(內容註明第一個月公司視業務需求可要求員工離職，員工不得提任何要求)，並附註無書面請辭核准任意離職，員工自動放棄該月薪資。

2.公司不會開立錄取通知書，故談定薪水在員工報到日會適度地往下調整，美其名1個月試用期，但1個月試用期後，會口頭告知變三個月試用期。

3.例假日總部員工支援門市活動，無加班費也無補休也無車馬費

4.員工薪資調整，加薪最少200元。

5.總部打卡系統小程式常常壞掉，變成人工簽到。

6.總部ERP系統像拼裝車，修改資料還會蓋掉正確的資料

7.夏天一早熱得要死，公司冷氣仍舊準時8點半以後才開

8.執行長主觀意識強，故有時員工多做，他會指正員工雞婆，有時員工少做，他又改口說員工積極度不夠