無

1. 五年內所有的英文老師們陸續離職，我接任時根本沒有進度表。之前的老師們雖有寫進度，但根本沒按照所寫的進度上。老闆一開始說自己有規定的進度表，後來馬上改口說應該是我要打一份給她。

2. 講好最低時薪是450，但接班之後說每個班400，之後每多一個學生就加50。自己因為已跑班多年，了解老闆在薪水都是斤斤計較，也懶得多說。

後有找老闆談之後招生事宜，希望幫自己加薪。老闆馬上開始哭窮，且不斷的批評我給的任何招生建議。我實在聽不下去，轉身要走，老闆馬上又轉換話題，問：「如果我給你五十萬，你要如何經營？」我回答這不是我的專長，免得被牽著鼻子走。老闆馬上回：「我不喜歡你的態度。」然後又講了一個小時關於態度等言論。個人覺得老闆因為經營不起色，中間又發生太多問題，且本身情緒化，因此容易把情緒宣洩到周圍人身上，也導致言行舉止常給人壓迫、強硬的態度。

3. 太多話術，言語之間會貶低你的價值，企圖讓老師臣服。老闆喜歡聽話的員工。若很有主見，建議勿試。