台灣松下電腦股份有限公司

1.面試非常簡單,就是測驗鎖螺而已。

一開始會練習大概半小時,然後進行一次模擬測驗。結束後會再練習約10分鐘,然後就正式測3次。只要能在45秒內鎖完10顆螺絲,就錄取了。

但報到當天會再進行筆試跟實作測驗,筆試很簡單,就是公司影片介紹的內容。實作測驗則是鎖螺絲、貼貼紙跟插排線的綜合實作。及格時間是一分鐘,一樣會練習->模擬考->再練習->實測。如果多次實測都超時,那就不會下班級,而是留下繼續練。如果還是無法達到要求,那就只能說再見。

2.線上作業員90%都是派遣,合作的派遣公司有7、8間,每間派遣公司各有優缺點,所以要慎選。基本上看到派遣公司職缺寫「中和日商」、「中和筆電」、「日商筆電」…等,就是松下電腦無誤。

3.從90%都是派遣可以知道,想轉正職是非常困難。但有些派遣公司會把話講得很好聽,說只要表現良好,就有機會轉正。比較誠實的派遣公司就會說,等當上班長,轉正機會就比較大。

4.工作要站整天,除了休息、用餐時間外,就是全程站立。站一整天,如果含加班,就是8~11小時。除了腳酸,下班時腳還可能是僵硬的。所以很多人2、3天就受不了,幾乎每天都有人離職。

面試測驗時,可以看一下訓練室的白板,上面有寫每天的需求、報到跟離職人數。

5.由於只測試鎖螺絲,沒有做任何面談,所以根本不清楚每個人的實際狀況、擅長工作,就只憑資料表上的經歷跟測試時的狀況,把人員安排到各個班級。下班級後也是一樣,都沒做任何詢問,看哪個工區缺人,就先把人塞到哪邊。

如果要去別的班級支援,那就更好玩了。1、20個人一字排開,由需要被支援的班長開始挑人。一樣,既沒詢問每個人會的項目,也沒說去支援需要做什麼,就是看順眼了,就把人帶走。帶到被支援的班級後,各個工區的指導員,一樣就是重覆把看順眼的人帶走這個動作,然後塞到缺人的位置。

所以安排工作時,可能把原本擅長鎖螺絲的,安排到貼貼紙;擅長插排線的,被安排到測試...等。結果就是,工作效率不佳、品質不穩,然後就被班長、指導員、老鳥盯。

6.因為離職率高,所以非常缺人。但比人更缺的是制服。新人都只先發一套制服,如果能撐一個月,就可以再申請第二套。但因為制服很缺,所以都是發短袖的。為了防靜電,制服裡面穿的衣服,袖子長度不能超出制服。事先根本不知道這件事,我報到那天剛好冷氣團來襲,結果就在更衣室裡把衣服全脫了,然後穿上那件短袖制服。

7.為了避免報到後沒多久就離職,所以下班級三天後,教育班會進行新人訪談,聽聽新進人員的想法,跟工作上遇到的問題。但是,訪談是在下班後的17:10進行,而且就當著所有人的面,一個一個問,你有什麼問題、工作狀況如何…。所以,訪談的成效,可想而知。

8.颱風假依政府規定,只要居住地、工作地跟通勤經過之處,三個地方任一個宣佈放假,就可以不用上班。但是,這邊在報到時就會特別強調,只有公司所在地(新北市中和區)宣佈放假,才不用上班。所以,就算住的地方已經淹水,但新北市中和區沒宣佈放假,那就是要上班。

9.每天早上要集合,點名後就是聽廠歌,跟一堆信條。除了浪費時間,完全不懂有何意義。每天念一堆信條、綱領、精神,真的有實踐嗎?

10.原則上,每天朝會後就會宣佈當天要加班多久。然後不能加班的,要自己跟班長解釋原因。但是可能會發生,早上說加2個小時,實際卻加3個小時。或是早上說要加3個小時,但加了1.5小時發現沒東西,就叫人下班。

更特殊的狀況是,早上說不用加班,但等到5點多卻突然說要加班。這時候如果才說有事沒辦法加班,只會被反嗆「不能加班為什麼沒有講」。所以,就算早上聽到「不用加班」,也一定要再跟班長說當天不能加。一直到現在,我還是搞不懂這是什麼邏輯。就是這種加班混亂的狀況,讓我有離職的想法。

11.避免作業時損傷產品,所以手上不準配戴任何東西,例如手錶、戒指、手環等。沒有手錶可以看時間,就只能依廠內的鐘聲判斷時間。但鐘聲三不五時就會響,剛開始根本搞不清楚到底是什麼狀況。

休息10分鐘,但第9分鐘就會響一個預備鐘,提醒休息時間要結束。中午吃飯也是一樣,46分就開始播音樂叫人起床,等到50分才正式打鐘。但是,下班前卻沒鐘聲提醒大家把手上東西完成就收一收,準備下班。

12.公司休息的地方叫快樂廣場,中午用餐幾乎都會在裡面。但因為座位有限,所以每次去都可以看到一堆筆、識別證,甚至衛生紙、指套在占位置。搶先占位無可厚非,但如果好不容易找到空位,坐下吃完飯要離開,結果那個被占的位置依舊放著衛生紙(還不只一個位置,而是占了半張桌子),完全沒看到人出現,內心真的瞬間會升起一團火。

13.為了控制品質、避免污染,在廠內用的筆(原子筆、簽字筆、螢光筆…等)都要經過檢測,確認不含有害物質才可以使用。所以,一律禁止使用自己攜帶的筆,貼有合格G標籤的筆才能在廠內使用。

讓我好奇的是,那些有貼標籤的筆,一樣都是在文具店,甚至夜市攤位就買得到,真的每隻都有檢驗過嗎?如果我自己拿一隻筆來貼標籤,是不是就可以光明正大拿出來?

14.人多的地方,人的問題也就多。班長、指導員、老鳥們,有的會很有耐心慢慢教導,有的開口就是先罵。這就完全看每個人的運氣,跟適應能力了。

人一多,也就會開始分派系。很多時候表面看來是一團和氣,但有問題時,就看得出誰跟誰是一伙的。

15.前面提到,自己穿的衣服不能超出公司制服,手上也不能配戴任何東西。但是,仔細觀察可以發現,每個班級都會有幾個人員違反規定。長袖T-shirt反折後,包住制服袖子。沒穿制服,只穿外套,但外套又都沒扣,等於是便服直接接觸產品。手上戴著護腕,護腕旁還載別的東西。

這些狀況,班長、指導員都不知道嗎?但很奇怪,那些人就是可以這樣大喇喇的違反規定,也都沒事。

16.除了衣服、配件外,另一個老鳥亂象是秩序問題。常可以看到老鳥四處跑,一下子跟指導員聊天,一下子跟其它人員瞎扯。等到幹部不在時,卻又回頭管起班上秩序,大聲批評太亂、太吵。他們自己在聊時,怎麼不嫌吵?別人聊,就開始注意秩序。

17.公司沒有所謂的年終獎金,而是發冬季跟夏季獎金。所以有些派遣公司會說,一年領兩次年終。夏季獎金要滿一年才有資格領,冬季獎金如果未滿一年,就按比例發。聽到同事領到的獎金金額,是我決定離職的原因。

後來想想,公司是說比照正職社員發放獎金,但沒說金額也比照正職社員。所以,看到新聞報導發了多少獎金別太高興,因為那是正職社員才有,派遣就不用想了。

18.因為是日商,號稱台灣跟日本應該放的假,通通都有放,所以放假天數比一般公司多。但是,除了每年8月固定的暑假外,其他所謂的「放假」都是用自己的年假去扣的。如果年資不足,沒有年假可以扣呢?那就變成「無薪假」了,當天沒薪水,但不扣當月全勤。用年假、無薪假來強迫休假,算是休假比較多的福利?

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