揚智評論整理：

=========================================

@Dcard

Ｑ：研替面試心得群聯/揚智（2015）

Ａ：群聯專業底子非常扎實，聽到我是做Buck的就把我電路一個一個抓出來問，後來群聯

沒有上，但他們著實設計的觀念教導我很多，十分感謝！（2015）

Ａ：面試揚智APR工程師，第一次讓我不爽的公司，採團體面試，大約一次十人左右，一開

始先介紹各部門在做什麼，然後請學長來跟我們聊天，讓我不爽的點在於學長一直講說：

＂來這邊你什麼都不會也沒有關係阿！幾個月後還是什麼都不會也沒有關係，來這邊就是

沒有其他公司的壓力，整天上班都很開心！＂聽到這邊我實在有點不爽，就進去和主管面

談說我還是想當RD，結果...感謝信...（2015）

PS.：揚智APR很操，這個不是秘密。但為什麼會操呢？無能的主管，錯誤的RCA文化，根本

沒有老人懂得交接，APR從新人就開始躺著被狗幹，學會狗幹之後，繼續狗幹別人，疑～請

問你是來學什麼的？喔！來交朋友阿，大家都是好朋友，沒有其他公司的壓力，整天上班

都很開心！這表示你不是被狗幹瘋了，就是城府深了準備狗幹別人。（New）

=========================================

@ibeejobs.com

利：

只想在台北工作的人是個不錯的選擇。（2010）

同事間相處和睦，在沒有利害關係的時候。（2017）

弊：

公司不把員工當資產，每年都有大規模的裁員。（2010）

管理有問題。（2010）

公司流動率高，容易人心惶惶！產品單一，營收容易受到影響。（2017）

公司環境和文化：

公司只想要節省成本。（2010）

馬屁心態，外行領導內行。（2010）

公司環境一般。（2017）

給管理階層的建議：

管理階層只知道鬥爭或是卡自己的位置。（2010）

聽話不代表是人才，有聲音不代表是不滿。（2010）

能留下優秀人才是重要的。（2017）

給在找工作的朋友們的建議：

練功可，發展性無，養老尚可，但沒有你的位置，基本上要先逃過亂裁員。（2010）

乖乖聽主管的話，即使是錯的。（2010）

時機到了要轉換跑道。（2017）

=========================================

@ptt精華區

Ｑ：請問國防役在裡面的情況如何？（2005）

Ａ：公司目前看來還有前途，不過福利完全零分，加薪保證不滿意，至於國防役，只能說

四年滿後，我絕對不會多留一天，國防役要特別小心，揚智狂缺SA，所以會用IC設計騙你

們進來，可以多問問其他人，國防役在揚智讓我覺得就是被凹的，相信去當兵會比你來揚

智還有遠景。（2005）

Ａ：目前揚智主要兩大產品，一個是STB，一個是PMP目前應該都還算不錯的產業啦，只要

那些主管不要好吃懶做的話，應該還可以讓他們玩個幾年...（文長請見精華區）...裡面

的國防役一窩蜂都想離開揚智，就是有人傻傻地想進去，低調低調。（2005）

Ａ：只怕做了四年鳥事都沒學到東西阿，沒辦法揚智的國防役只能做別人不想做的事，別

懷疑真的有人調300元，真的真的有人只加100元喔～（2005）

PS.：揚智精華區一定要看，雖然國防役已轉成研發替代役，但揚智的陋習依然存在，研發

替代役的初犢們不要再催眠自己熬過這三年就可以出山，你會真的出山！管理階層洗腦技

能點滿，剛出社會的學生最單純，慎之！（New）

=========================================

@ptt一般文章

Ｑ：Ｏffer請益，聯發科SOC v. 揚智IP開發（2014）

Ａ：這個也要比？大M獎金再少也不會比揚智難看，揚智如果是APR整合，業界出名的硬，

操到半夜是常有的事情，檢視一下揚智這幾年EPS，本業沒賺多少，之前有靠軟體折舊回沖

，EPS才有到3塊，去年更慘靠賣大樓才有3元，如果本業有開始賺錢的話，一定會被訴訟告

到賠錢，今年還有裁中階RD，這表示揚智經營的很差，選阿里巴巴你會後悔。（2014）

PS.：揚智談薪資的時候，都會依主管指示，跟面試者多談2~5個月的獎金（已知獎金是非

常態性給予，但老練人資會用話術暗示獎金＂經常發放＂），這是假的，只是為了先騙人

進來。接著再宣稱要改變考核制度，實際上是為了製造階級鬥爭，從而刪砍人事支出作準

備。但公司虧損時，高層每年拿多少錢呢？主管們看高層拿的爽，主管們會用什麼手段確

保自己＂應得的那份＂呢？（New）

PS.：主管口頭禪：＂發哥已經走下坡了，揚智的研發技術要追上發哥了＂，歹年冬厚肖郎

，幹話沒底線，屁眼看世界。負的EPS都可以嗆EPS正的，是生活在虛部平面？

Ｑ：面試之路中心得（2014）

Ａ：初估月薪5W/m，年薪大概落在14~16個月。（2014）

PS.：唱大戲，了無新意的16個月，甚至喊到18個月。（New）

Ｑ：研發替代役揚智測試工程師（2015）

Ａ：老闆人不錯（2015, Tocarossa）

PS.：不論是HR暗樁，主管暗樁等等，都會說＂老闆人不錯，公司氣氛佳，不用加班，很輕

鬆＂，這是一種迴避事實的公關手法（New）

Ｑ：Offer揚智 v.聯陽（2015）

Ａ：選聯陽，揚智看一下公司營收，很慘，揚智本業不賺錢，尤其今年更慘，聯陽還比較

賺哩，揚智前幾年也才分兩個月，自己想想吧！（2015）

Ａ：揚智不就一堆走後面的在裡面，素質怎麼會好？（2015）

PS.：素質很差，雖然只是某一個時間點的觀察結果；但長期素質很差，就會變成一個無法

改變的事實，將會影響本業競爭力，導致沉船事件一再發生。（New）

PS.：揚智的RCA文化，不在乎找出治本方法，而是馬上解決＂發現＂問題的人。若主管下

了指令卻出了問題，主管第一個在乎的是：＂別的部門知不知道？＂，第二個在乎的是：

＂確保這個問題是你造成的＂。簡言之，第一步封鎖消息，第二步迅速究責，這就是SOP。

（New）

Ｑ：揚智科技彈休處理（2015）

Ａ：還沒被m打掛？（2015）

Ａ：都用替代役就不怕跑了～（2015）

Ｑ：offer請益，揚智或原公司（2016）

Ａ：朋友在揚智，還ok（2016）

Ａ：揚智是比較穩定可是賺不了錢XD（2016）

Ａ：揚智的情況不只是賺不了錢而已...（2016）

PS.：三個A，只有一位是活人，您看出來了嗎？（New）

Ｑ：揚智請益CAD部門（2016）

Ａ：CAD薪水給的不錯（2016）

PS.：CAD是揚智奴隸部門，主管被教育成要操死這些CAD奴隸。（New）

PS.：喔你想知道Layout部門嗎？CAD都這樣子了，唇亡齒寒。（New）

PS.：某青年才俊(帥獸與牠們的小弟)主管被教育成要操死這些資深Layout奴隸。（New）

PS.：喔你還想知道SE部門嗎？SE降薪來揚智，做苦差事還要被嫌，穩奴隸。（New）

Ｑ：offer選擇瑞鼎/揚智（2017）

Ａ：揚智不錯，上滿九小時可以下班，公司氣氛不錯。不賺錢兩年多，分紅機率很低。很

多資深人員十年以上，資深薪資經過幾次結構調薪以後，這群人不在乎公司賺錢與否，要

賺錢的難度非常高。（2017）

Ａ：揚智類比team氣氛很好～（2017）

Ａ：推揚智，類比的工作氣氛很棒～（2017）

Ａ：其實瑞鼎的高層有些也是揚智的，但風評...ㄎㄎ（2017）

PS.：其實不少人都是巷內的，黑黑的，陰陰的，伸長舌頭準備抓交替。（New）

PS.：看得到鬼，你就會跑，但問題是鬼都上妝講人話，不要等被騙到陰間才想回陽間當農

夫。若您立志當鬼王城隍，那就別指望投胎做人。（New）

Ｑ：揚智科技研替請益（2016）

Ａ：要看職位，研替很多，有新竹和台北兩個點的樣子。（2016）

Ａ：值得去！但研替缺剩不多（今年六個，過年前已滿），工時薪水各部門都不錯，且福

利都不差，總部在內湖，竹科的則在金山街，主管和人資態度都不錯，加油！（2016）

PS.：這是HR暗樁，細節非常清楚！（New）

PS.：車伕和三七仔也都不是壞人阿，這就是社會供需的黑暗，這就是登大人阿～（New）

--

The press was to serve the governed, not the governors.