揚智科技股份有限公司

揚智科技前情提要:

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在發哥將阿里巴巴當空酒瓶買賣之後,阿里巴巴的技術人才已經被掏空了。這跟倒閉並沒

有什麼不同,說得好聽是高層經營不善,但公司一直經營不善,是高層太笨?還是太聰明

阿里人才被掏空之後,公司重整剩下兩種人:喜好權力且樂於榨乾阿里(或說是每年進貢

換取地頭蛇位置),及人性缺陷離不開的國防役。國防役在揚智很賽這不是秘密,就算跟

你當初面試談的差很多,那又怎樣?主管會跟你說:這件(賽)事對部門(我和其他主管

競爭爬上位)很重要,我看你骨骼精奇,一定很有天分,我對你有信心,來栽培你讓你做

做看!

因為老鳥(高層)不會做,時間有限也不敢自己做,上有八十老母,下有三歲小兒,不需

要拿自己的考績開玩笑!(先批鬥別的部門主管再說)在這苟且風氣之下,老鳥做事原則

就是苟且,腦筋想到的也是苟且,除了苟且,老鳥什麼也不做,什麼也不想!

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好幾年過去了,隨著機上盒產業每況愈下(一塊大餅只能eat屑),高階人才絕對不會來阿

里投履歷,公司虧錢的時候高層還拿多少錢,大家也很清楚。曾經的國防役變成了現在的

研發替代役,曾經的虛名IC廠演化為不折不扣的系統廠。揚智的陋習沒有改善,反而被話

術包裝成一種文化:勾心鬥角之餘,高層們好大喜功,一群羊卻誤以為自己是獅子,公司

沒賺錢,但該享受的肉一塊也不能少,結黨營私,巧立名目,讓這些沒有實質意義的補助

,進到高管們的口袋,濫用小確幸來奴役這群羊咩咩。好比英文補助年年有,補到主管英

文還是爛的跟大便一樣,是主管無心進步?還是拿補貼做其他用途?

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這些本質就是錯的賽事,不論是主管太天真沒sense亂開規格也好,狐假虎威指鹿為馬也好

;臭蟲累積太多太久,過大不能除。挖開真相三尺,也許會有三具屍體;挖開六呎,會有

三十具屍體。於是國防役前輩們大多時間到了就離開,盡可能地告訴他人不要步上他們的

後塵;就算是現今,高階獵人圈仍有消息不要來這裡。

然而,江山代有才人出,勞方升官後,視自己為資方,接手奴役勞方的人,成為揚智病態

體系下產出最多的人才。原來,骨骼精奇是可以演化的,吃人是可以訓練的。

(病態請參考:海邊故事 /史丹福監獄實驗 /路西法效應:鄉愿怎麼變成惡魔的)

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這些所謂的"新勞方",除了要繼續作賽事,續說骨骼精奇的故事,有時候還得挖開後院

真相三尺,找三個人躺進去,再找一個填土。反正,只要你骨骼夠精奇,你就有可能在土

沒填滿的時候,奮力一跳抓填土的人作交替,然後繳回鐵鏟收工!

(當你真心想要抓交替,整個墳墓都會密謀起來幫你完成)

在夜深人靜的時候,新勞方想著最近錢拿得越來越少了,埋的人越來越多了;看著手中套

牢在70元的股票捨不得賣,欲再多買一些攤平成本!離開了這裡,要去哪裡呢?去另一個

有大後院的地方嗎?去另一個有整座後山的地方嗎?面試要帶鐵鏟去嗎?新勞方內心不安

卻沒有定論,想先爭取今年研發替代役名額。

忠誠的研發替代役留下來的機率是最高的。

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