宏辰樂器股份有限公司

完全沒有教育訓練、技術訓練、新人訓練,直接把人丟去工作現場,只會自稱工作簡單,命令新人立刻上手,但是就連老闆兒子都會有些產品不懂,何況其他。

新員工加入全部都不知道裡面的詳細薪資比例,全勤上下半月各900共1800,請假半天就扣了全勤+半天薪資,女生扣除全勤之後直接違法,但是他們不肯檢舉。

薪資絕對是貼著勞基法地板,男的要搬貨大概加兩千,有年資的男性很少,現在更進一步要求不提高待遇的情況要讓新來的男性員工都有責任感,但是之前不堪壓榨的男性員工已經來了又走了幾批了。

只有客戶要求的時候才會緊急臨時要求品質,否則都是老闆要求盡力低品質,因為追求低成本。

出貨品質不佳,低利潤,越低的利潤越要求員工做到死,累倒了請假了也被仇恨,

老闆注意的時候會經常來督,但是也只會要求快快快、要求責任感,但是卻不肯自己承擔,更不敢說實際賺多少。

以身分壓人,看到員工悠閒就極端不爽,免錢的吹捧離職員工的最高紀錄工作表現並且藉以逼迫打壓新人把最高紀錄當作常態,卻不敢詳細說明說明最高紀錄。

家族企業,最高管理層是父子兩老闆,兩個都有失憶症狀、認為員工的解釋都是歪理,認為員工的解釋就是員工有罪的證明,也經常嘴巴說工作很簡單,但是卻不願意親自加入工作狀況,經常懷疑員工偷懶、經常懷疑員工偷竊。

公司產品材料不夠導致無法組裝產品,卻只會怪罪員工為什麼做這麼慢、為什麼這麼晚才告訴他。

當這最高層的父子倆下達命令,命令互相衝突的時候讓員工很為難,經常推卸責任,不敢面對現實。

這公司基層絕對不會碰到高技術,這裡沒有技術交給新人。

地下室B1跟四樓倉庫只有簡陋分區,只有二樓的材料有相對成熟的分區。

倉庫管理混亂但是有逐漸改善整理,還是亂。

回覆
0
同意
1
反對
0
您的回覆須遵守《qollie 發言規範》