組長因為生病休長假不用面對她的壞脾氣，除了胡姓外場組長、店長和區經理很有問題之外，同事幾乎都是好的，PT時薪還可以。

希望南京的區經理不要在包庇自己帶出來的人，某個外場組長就是有問題，脾氣控管不好常常亂發脾氣，請問為什麼平平是出來工作的人卻要這樣被糟蹋？

那位胡小姐生病是很可憐沒錯，當然也可以體諒她身體上不適，但是為什麼提出胡組長收班不確實時卻被認為是在針對個人呢？

已經做到了組長的位置了，還要由正職來挑出缺失，且常常對PT亂發脾氣，外場工作最重要的是服務，當人天天都遇見壞脾氣的主管，且往上反應後得到的回應是「她年紀輕，經驗少，多體諒。」那是不是應該繼續做正職繼續磨練等到經驗多點在升職呢？

且店長有時會請同事幫忙買飲料，卻不給錢。

PT時薪就少了，還要為了40幾元的飲料錢跟店長提醒，偶而提醒了還死皮賴臉的不願意給錢。

有時人力少幫忙上班還要被店長在背後戳著背脊說著壞話，天天說著有事情可以跟上面的管理階層反應，那說了又無效，只會提出空頭支票。

區經理就更好笑了，速度比不上前一位區經理之外，還不清事理就亂罵人，溝通的麥當日狀況很差，斷斷續續的常要說好幾次才能清楚將事情傳達完，明明也有麥可以戴，卻死都不戴上了解一下為何我們常要壓麥重複兩三次的原因。

常常催促著我們速度要快，自己卻沒以身作則，要人如何信服？

別再包庇自己帶上來的人或朋友了，物以類聚，算是見識到了。

當旁人不停反應問題時，且不斷提起某人的名字時，請問管理階層的經理有沒有想過問題就是某人呢？

不然怎麼大家工作都好好的，一旦當她調店後，什麼都不好了？