很久很久以前，某人去應徵這家公司的PHP工程師，順利錄取，也到公司上班了。

剛上班的前幾天，感覺這裡好精實，大家都好忙卻不知道在忙什麼的感覺。而且不到20人的小公司卻搞一堆瑣碎的規定，這讓某人非常不習慣，畢竟某人待過兩家數百人的中型企業，仍然是人性化管理，規矩也沒這家小公司多。

「嘛，來都來了，反正工程師嘛，完成交付任務，貢獻自己所學，剩下就不要想太多，反正技術長也說了這裡只要事情有做好就好」某人這樣想。

在公司前兩週，某人有種「好像公司裡所有人都可以指使我做事」的感覺，更令某人訝異的是有時候某人去被交辦一件事，或者跟誰開過會，技術長居然不知道，或者是要某人自己問了，技術長才說有這件事。

後來某人忍不住了，跟技術長溝通後，才知道公司的期望是這樣：

「因為大家都很忙，有什麼問題，你能自己解決就自己解決。」

這家公司在技術上的規範和流程幾乎是0，唯一奉為圭臬的只有專案本身的要求。至於時程規畫什麼的在這家公司並不存在，反正ASAP就對了。

直到有一天，某人被告知說要做一個專案，技術長說用python寫比較快。

「等等，我當初是應徵PHP工程師，不是python工程師對吧？」某人心裡這樣想，但某人不說，剛好那天是週五，某人跟技術長說自己要先評估一下。

某人用週末兩天的時間深思熟慮後，決定還是用PHP完成專案，因為某人是個穩紮穩打派的工程師，不願意用不熟悉的程式語言冒險開發。

於是週一上班，一方面跟公司說自己的考量，另一方面打開codecademy網站，打算利用工作之餘的時間把python學會，裝備自己應付公司將來的需要。

技術長似乎勉為其難的同意了，指引某人可以看一下公司現有的程式碼，某人一看發現不得了，用CodeIgniter開發卻沒照MVC規範，某人的程式編輯器有安裝語法品質檢測工具，一開公司的程式碼就出現一堆改善建議，這讓某人更頭痛了。

由於技術團隊自己本身沒有完善的架構和專案流程指引，再加上公司只會問「能不能快一點」，某人只好摸著石頭過河，邊做邊問，有時候同事太忙找不到人問，只好讀心術，先去假設「可能是要這樣做」先做出來，畢竟公司還是有時程壓力的。

最後在瞎子摸象的情況下總算把專案在測試環境完成了，準備請同事協助要上到正式環境時，公司HR突然把某人叫進會議室。

HR是先（虛假地）關心一下某人的工作狀況，接著就說公司不喜歡某人的表現。

「所以我現在是進入觀察期了嗎？」

『公司希望你做到今天』

「把我資遣是誰做的決定？」

『公司幾個主管和老闆共同開會決定的』

「那麼這個決定是什麼時候做出來的？」

『其實幾天前就已經決定好讓你做到今天，可是我今天一直很忙，拖到現在才跟你講真是不好意思』

原來技術長老早就想趕某人走，但自己卻不講，派HR來當打手，讓某人被矇在鼓裡，傻傻地繼續幫公司做事。

接著HR亮出手中已準備好的文件，向某人說明資遣費的計算方式，但沒有當下給某人非自願離職證明書，還要求某人簽署一份內部文件，說法是「這樣公司才會開始跑你的離職流程」

「那非自願離職證明什麼時候能給我？」

『公司要跑流程，最快這週五能給你』

某人心中其實是非常錯愕的，前一秒還在構思如何完成公司專案，後一秒就得開始為自己的下一份工作做打算了。

某人走出會議室之後，詢問技術長對自己的意見，技術長仍然什麼都不講。下班時間到了，某人走出公司之後，手機收到同事的LINE，是問關於公事的。

「我被資遺了，只做到今天，很抱歉不能再繼續幫你了。」某人這麼回覆。

當晚，某人氣到睡不著。

氣歸氣，某人還是得為自己的未來打拼，隔天出門就去就業服務站申請失業給付，但是被就服站人員拒絕。

「我們這裡一定要有非自願離職證明才可以辦唷」

某人只好再LINE給公司HR，要求立刻給非自願離職證明。

「非自願離職證明請公司儘快給我，因為已經影響到我的權益了，如果不能今天就給我，請繼續算薪水到給我的前一天」

會吵果然有用，最後某人還是順利拿到文件，順利完成失業給付的申請了。

之後某人待業了一個多月，不但積極求職，同時也利用這段空閒的時間把python學會了。

某人現在在一家集團規模千人以上的公司上班，雖然部門有些做事的流程還有改進的空間，但同事之間討論技術的氛圍滿熱絡，專案時程也算合理，有很明確的分工。而且公司沒有低報勞健保，薪水也給得比這家高。

喔對了，某人還是有逼技術長說出不適任的原因，問題主要出在態度上。某人百思不得其解公司想要的態度是怎樣，或許是某人技術底子太強，再加上奴性不太夠，讓技術長覺得會管不動，所以才把某人強制登出這家公司吧。